三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（張雪瑞 記者 王媚）近日，陜煤蒲白建新煤化公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、深化成本管控、激活內(nèi)生動力等舉措推動生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效提升。

據(jù)了解，陜煤蒲白建新煤化公司深化內(nèi)部市場化管理，制定《零星工程核算細則》，明確工程量現(xiàn)場勘察、結算的標準及流程，清理水倉淤泥6579.91立方米，實施膠帶巷人工起底2280米等，累計節(jié)約資金896.08萬元。建成井底車場、4301遠距離供液硐室等亮點工程，完成西大巷10000米管路吊掛工作。

同時，通過完善制度、優(yōu)化流程，推動各項生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)向好。在生產(chǎn)效率方面，采煤工效由78.01噸/工提升至86.87噸/工，掘進工效由0.08米/工提升至0.11米/工，工程質(zhì)量優(yōu)良率由83%提高至95%，有效降低后期維護成本。在設備管理上，強化全生命周期管控，通過定期維護保養(yǎng)、精準故障排查等舉措，設備綜合完好率保持在98%，故障停機時間同比減少62小時，維修費用降低5%，有力保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。

人才是發(fā)展最活躍、最關鍵的要素。陜煤蒲白建新煤化公司深化導師帶徒機制，簽訂培養(yǎng)協(xié)議50余份，邀請技術專家、資深工匠手把手傳技授業(yè)。2025年，累計完成創(chuàng)新項目340項、授權發(fā)明專利2項、實用新型專利14項，3人獲得煤炭行業(yè)技能大師稱號，6人在全國技能競賽中斬獲獎項。

通過先后修訂《物資采購供應管理辦法》《材料管理考核獎懲辦法》，陜煤蒲白建新煤化公司讓成本管控有章可循、有據(jù)可依，全年回收物料共57大項、820小項，材料消耗較去年同比下降2.3%，堅持能自修絕不外委、能自制絕不購新原則，累計回收復用各類物資價值358.7萬元，嚴格壓縮非生產(chǎn)性支出，“十項費用”同比下降2%。