三秦都市報-三秦網訊（馬蕓茜）2025年，陜煤陜西建材科技黃陵公司圍繞“職工所盼、工會所能”，秉持夯基創新聚能、服務職工聚力、凝心匯智聚效的理念，充分發揮橋梁紐帶作用，始終將維護和發展職工根本利益作為工作的出發點和落腳點。

強基固本，搭建實干攻堅“主戰場”

該公司持續推進“六型”標準化班組建設，每季度嚴格對照考評細則，圍繞學習型、安全型等建設重點，通過現場檢查、臺賬查閱及人員問詢等方式逐條核查，嚴格把關建設質量，及時總結經驗、明確優化方向，推動班組建設提質增效。同時，以梁德合工匠創新工作室為載體，創新“121”工作法：打造三維創新平臺，聚焦多元化市場拓展與設備效能提升兩大目標，建立“老帶新+項目制”人才培養機制，帶動職工立足崗位攻克技術難題，全年完成“五小”創新項目5項，修復設備部件51個，節約費用4.1萬元，并獲評“陜煤集團首批示范性勞模和工匠創新工作室”。

用心用情，織密職工服務“暖心網”

以聚焦職工新需求、滿足職工新期待為目標，持續延伸服務觸角。該公司通過工會主席接待日、青年座談會等方式，暢通職工溝通反饋通道，成功解決成長成才等11項訴求，并依托職工代表巡視和群眾安全監督機制，對生產現場、宿舍等重點區域開展專項檢查，排查整改86項隱患，筑牢安全根基。同時，不斷深化職工品質提升規劃，聚焦職業健康開展普法宣傳、按季發放洗漱用品、為職工購買重疾險與女職工互助險、慰問職工400余人次、舉辦6場文體活動。全年投入10.6萬元，切實增強職工獲得感、幸福感、安全感。

凝聚力量，彰顯職工擔當“新作為”

當設備故障頻發、成本居高不下成為企業發展路上的“絆腳石”，應當如何破局？該公司通過引導技術骨干組建“電鉗專班”、建立“每日故障會診+應急響應”機制，解決設備高頻問題，實現故障“不過夜”。同時，搭建跨部門協作平臺，促進多部門高效協同，通過持續優化實驗配比、推廣新產品，成功售出無機改性復合除鉻劑650余噸，并實現輔材成本每噸下降5.27元；通過完成尾排風機軸承更換、卸車機液壓缸修復等，減少非計劃停機11次，設備運轉率提升至99.85%。一系列有力舉措，成功將生產壓力轉化為提質增效的發展新動能。