三秦都市報-三秦網訊（薛若蘭 記者 和平）2025年，是陜鋼集團砥礪奮進、蓄勢突破的關鍵一年。面對復雜多變的外部環境，陜鋼人以轉型升級為主線，以八維突破書寫鋼鐵工業現代化轉型答卷，通過科技創新為引擎，在經營管理和高質量發展道路上邁出堅實步伐。
陜鋼集團龍鋼公司5號高爐
產品新格局：科技創新鑄就高端材料新優勢
錨定國家“制造強國”戰略，陜鋼集團2025年投入研發經費4億元，實施創新驅動發展戰略，全年完成中厚板及優特線棒類研發項目86項，申請及授權專利74項。其中鈦板軋制技術突破5項行業瓶頸，產品性能躍居國內領先；品種鋼優線成功打入冷鐓鋼高端市場，兩項盤條產品填補西南區域空白，實現“從跟跑向并跑”的關鍵跨越。
聚焦先進材料賽道，加速布局合金結構鋼圓鋼試制，稀貴金屬分離技術實現產業化應用，與3家鈦材龍頭企業構建戰略聯盟。通過產品結構優化，高強建材、特種板材等高附加值產品占比提升至42%，形成“高端引領、多元協同”的產品矩陣，為國家重大工程建設提供關鍵材料支撐。
陜鋼集團漢鋼公司開發生產的8mm厚TA2鈦板
市場新領域：雙循環格局下的品牌躍升
深度融入“雙循環”發展格局，陜鋼集團立足陜西、輻射全國，產品成功應用于西延高鐵、西安咸陽機場T5航站樓等12項國家重點工程，在大型鋼結構、重型機械等高端領域市場占有率同比提升8%。“禹龍”品牌通過歐盟CE認證和國際船級社認證，6個品規亮相德國、瑞士國際展會，新增國際客戶15家，出口額增長23%，彰顯中國鋼鐵品牌實力。
陜鋼集團西安分公司銷售的鋼材
管理新效能：精益改革激活內生動力
以精益管理為抓手，該集團實施全流程成本管控，鐵前系統通過配礦優化降本6500萬元，鋼后系統工藝改進創效7800萬元。創新推行爐機線“賽馬”機制和工序市場化核算，構建起覆蓋生產全鏈條的管理體系，實現產銷銜接效率提升22%，十項管理費用下降18%，資金周轉效率提高12%，為高質量發展注入管理動能。
陜鋼集團主業生產一線
項目新引擎：重大工程筑牢發展根基
堅持“項目為王”理念，12項重點投資項目全部建成投運。龍鋼變電站提前45天供電，6#連鑄機圓坯熱試成功；漢鋼公司綠色骨料礦山年產達200萬噸，燒結漏風率控制在4%以下。79個技術創新項目總投資3.2億元，推動產業鏈協同升級，為產品轉型提供硬核支撐，彰顯國企在穩投資中的“壓艙石”作用。
陜鋼集團龍鋼公司行車在工作中
數智新動能：數字轉型重塑制造范式
以“智改數轉”為突破口，該集團建成覆蓋能源管理、鐵前鋼后全流程的智能管控平臺，關鍵工序自動化率達92%；采購銷售財務一體化系統實現業務線上化率95%。總部生產調度中心對12個基地、56條產線實施可視化管控，大數據與AI技術賦能下，公文處理效率提升30%，推動傳統鋼鐵企業向“數據驅動型”現代化企業轉型。
陜鋼集團龍鋼公司數字化控制室
綠色新生態：超低排放樹立行業標桿
踐行“雙碳”戰略，實現工業廢水循環利用率98.3%、固廢綜合利用率93.5%，廢氣排放穩定達清潔生產一級標準。龍鋼、漢鋼雙雙通過環保績效A級評定，全年完成18項環保改造，減排二氧化碳12萬噸，成為陜西省環保設施向公眾開放示范單位，以“鋼鐵綠”詮釋生態優先發展理念。
陜鋼集團漢鋼公司特優鋼生產線
陜鋼集團大西溝礦山
改革新活力：體制機制激發國企效能
深化國企改革三年行動，完成27項改革任務，部門數量精簡29.63%，中層管理職數減少36.13%。推行“為價值付薪”差異化薪酬體系，構建智慧督辦平臺，管理費用同比下降15%，以體制機制創新破解發展難題，彰顯國企改革“陜鋼樣本”的示范價值。
陜鋼集團調研考察調研
隊伍新風貌：人才強企凝聚發展合力
實施“人才強企”戰略，引進新材料專家5名，市場化選聘4名90后干部進入班子。與3所高校共建人才培養基地，“雙導師”制培育高技能人才200余名，高技能人才占比達44%。109人獲陜煤集團表彰，200余名先進典型引領干事創業風尚，打造出一支忠誠擔當、技術精湛的鋼鐵鐵軍。
陜鋼集團在中國鋼鐵應用協會七屆三次會員大會上做經驗交流
陜鋼集團以八個維度的突破性發展，書寫了傳統鋼鐵企業轉型升級的時代答卷。未來，該集團將持續以創新為筆、以實干為墨，在制造強國建設中展現國企擔當，為陜西譜寫高質量發展新篇章貢獻鋼鐵力量。
