三秦都市報—三秦網訊(胡瑾)2025年上半年,中國太保產險堅定踐行高質量發展戰略,通過主動優化業務結構、持續提升業務質效、深化費用管理、科技賦能數智化管控,在復雜市場環境中實現了業務穩健發展與經營質效提升的平衡,展現出強勁的經營韌性,強化服務國家戰略的擔當。
成本結構雙線優化
全面著力“質”的躍升,成本結構雙線優化。中國太保產險主動優化業務結構,借助科技賦能提升風險篩選與精準定價能力,堅定發展優質業務的道路。持續深化費用管理,嚴格落實監管三項機制,凝聚行業共識、維護市場秩序,對內以專業力量形成管理閉環、聚力降本增效。同時,強化車物、人傷案件管理,完善監督體系,降低“跑冒滴漏”損耗。
全域驅動“效”的抬升,新能源新模式初顯成效。作為綠色金融的“踐行者”,中國太保產險不斷提升車險經營管理能力,增厚新能源車險高質量發展的核心競爭力。創新垂直管理新模式,優化管理效能,統一用戶全生命周期旅程,升級服務效能。優化產品及服務供給,支持行業“車險好投保”平臺,有效化解供需矛盾;加大智駕產品研發、落地新能源出海保障,不斷豐富供給品類。深化產業生態共建,統一理賠標準,推動線上定損,應用大數據反欺詐,有效壓降理賠成本。
持續提升業務質效
2025年上半年,中國太保產險秉持“效益為先”的經營理念,多措并舉推進成本優化,提升非車險業務質效,實現承保利潤優化。
優化業務結構,聚焦優質領域。中國太保產險持續推動政保健康險、雇主責任險等領域的“剔劣增優”,加強虧損業務和高風險客戶的管控力度,積極拓展優質業務領域。2025年上半年,政保健康險保費占比及雇主責任險在團體責任險中的占比均實現同比下降,業務結構得到進一步優化。
完善風險管理體系,強化巨災應對能力。中國太保產險在總結以往應對“摩羯”“貝碧嘉”等重大自然災害的經驗基礎上,推動巨災風險管理系統化體系建設。2025年上半年,成功上線臺風災因風險累積模型,實現臺風風險累積的系統化閾值管控,并計劃逐步拓展其他災因模型的應用,為團體客戶業務風險評估提供有力支持,持續提升巨災風險管控能力。
強化運營管理與科技賦能。中國太保產險積極推動科技賦能,推進保勘賠風控一體化建設,探索AI技術在核保、風勘、核賠等環節的應用,助力經驗傳承與隊伍能力提升;通過完善風勘理賠內控機制和開展財工險數據治理,全面提升業務管理質量和數據準確性。
農險業務高質量發展
2025年上半年,中國太保產險農險業務保費收入穩步增長,業務品質持續提升,為實現全年盈利目標和可持續發展奠定了堅實基礎。
順應周期優化業務結構。今年上半年,中國太保產險農險業務保費增速優于行業,實現業務結構的持續優化。中國太保產險圍繞三大主糧、地方特色農產品等重點農業需求領域,開發差異化、精準化的保險產品,優化業務組合,提升優質業務占比,增強定價能力和風險篩選能力,從而實現承保質量提升。
風險減量全流程監測。中國太保產險積極構建“保、防、減、救、賠”一體化農險應災體系,前置防災防損措施,降低災害發生與損失程度,有效降低賠付成本,并持續健全合規與內控機制,強化全流程風險監測,實現風險管理與綜合成本優化的協同提升。
科技賦能數智化管控。依托“太保e農險”數智平臺,中國太保產險全面推行“雙精準”管理模式,通過精準投保與精準理賠進一步優化作業流程,有效優化成本結構。在投保端,運用大數據和遙感技術精準識別標的、評估風險,強化合規篩查,從源頭防范逆選擇與道德風險;在理賠端,依托遠程查勘、智能定損和氣象、病害預警實現精準理賠,有效控制不合理賠付。