三秦都市報-三秦網訊（記者 謝斌 通訊員 鐘益波）2026年是“十五五”規劃開局之年，陜西交控集團綏定分公司以提質效、穩增長、轉思路、防風險、夯基礎、黨建融“六大戰役”為總抓手，凝心聚力、真抓實干，聚力推動分公司高質量發展再上新臺階，為集團“十五五”規劃實現良好開局筑牢堅實根基。

聚力打好提質效攻堅戰，促進發展活力加速釋放

以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態，緊盯任務質效，將年度目標精準分解、細化清單，明確分工邊界與考核標準，以硬核舉措破解發展難題；筑牢合規防線，深化法律審核嵌入式應用，構建全流程風險防控閉環，優化“事前審核、事中監控、事后復盤”預算管理機制，以規范管理護航發展；著眼長遠發展，統籌崗位編制優化與人崗適配，推動人員轉型與創收目標同頻共振，強化應急救援隊伍建設，推進智慧辦公、智能超限檢測等數字化場景應用，以科技賦能提質增效。

聚力打好穩增長陣地戰，促進經營大盤穩中有進

圍繞經營大盤穩中有進目標，在主營業務上，精準分析車流規律、優化引流策略，深化跨區域稽核協查聯動，攻堅大額難追繳線索，筑牢堵漏增收防線；在多元創收上，推行“一資一策”盤活路域資源，依托定邊綜合服務站改造成果，探索“高速+鄉村振興”“高速+文旅”融合模式，拓展便民服務新業態，實現服務與效益雙提升；在服務提質上，以司乘需求為導向，通過情景模擬培訓、崗位比武等提升服務能力，建立投訴整改閉環機制，用暖心服務擦亮綏定服務品牌，贏得人民群眾的“大拇指”。

聚力打好轉思路突圍戰，促進科技創新賦能增效

以科技創新為引擎，抓實養護管理，健全派工、維修、驗收全流程閉環機制，優化AB組巡查模式，推行橋梁及風險點“二維碼巡檢卡”制度，推動預防性養護與周期性維保深度融合；打造品質工程，嚴把原材料與施工質量關，推動管理重心、力量配置、責任落實“三下沉”，建立標準化管理體系與現場處罰制度；培育創新亮點，構建“空地協同”無人機智能巡查模式，深挖養護數據價值，推進新技術、新材料在養護工程中的應用，建設科技創新工作室，深耕“五小發明”與QC小組活動，加速養護模式向科技智能轉型。

聚力打好防風險保衛戰，促進安全生產穩定向好

秉持安全發展理念，強化本質安全，推進“本質安全強化、能力提升”等六大維度建設，構建風險早期識別預警體系，實現安全管理從被動應對向主動防控轉型；精準排查隱患，以“兩抓三加強”為抓手，開展班前班后安全宣講、典型案例復盤等活動，健全風險隱患分級分類閉環管理，嚴格涉路施工全流程管控；賦能科技防控，升級智慧預警系統，接入路面結冰、山體滑坡等智能監測設備，完善災害天氣防御“兩張清單”，依托大數據實現車流預警與資源調度；提升應急能力，深化路警聯動機制，優化應急物資儲備與調配，開展實戰化演練，確保突發事件快速高效處置。

聚力打好夯基礎主動戰，促進內生動力蓬勃生機

以夯實基礎為支撐，淬煉過硬隊伍，制定系統性培訓計劃，開發實戰化課程，采用“線上線下融合”“碎片化教學”等模式，打造優質內訓師隊伍，全面提升全員專業能力；規范管理制度，修訂完善績效考核、養護管理等制度，優化薪酬配比，推動待遇向高技能、艱苦崗位傾斜，破解基層超編及留人難題；強化政務督辦，構建“大督辦”工作格局，實行“年度重點+動態清單”雙軌管理，以強力督查倒逼任務落地見效。

聚力打好黨建融持久戰，促進政治引領凝心鑄魂

堅持黨建引領全局，嚴格執行“第一議題”制度，夯實黨支部“三化”建設，推進“崗區隊建設”與主責主業深度融合，發揮黨員先鋒模范作用；深化作風建設，落實中央八項規定精神，整治形式主義、官僚主義，聚焦重點領域開展專項整治，創新沉浸式廉潔教育，鞏固風清氣正政治生態；厚植為民情懷，踐行“一線工作法”，建立季度“上門問需”機制，解決職工生產生活難題，推進“職工小家”“職工書屋”建設，豐富文體活動，增強職工幸福感與歸屬感。