本報通訊員 趙曉雷 趙妮妮

“面對基層千頭萬緒的工作，起初我無從下手，是導師們從收發文件、數據統計，到參與談話、對接業務，一步步帶著我、幫助我，讓我的思路越來越清晰?！?月9日，在永壽縣舉辦的“六講”活動現場，甘井鎮新錄用公務員張清林分享了他的成長歷程。

張清林的快速成長，得益于永壽縣“青藍計劃”的系統培養機制。該計劃取意“青出于藍而勝于藍”，通過建立“一條全鏈條管理、三師協同共育、五大體系支撐”的“135”工作法，為新錄用公務員量身打造成長路徑。

“這是我的動態成長指南，讓我清晰地看到自己的進步與短板，是組織給我的最好的入職禮物?！?月9日，新錄用公務員成燁翻閱著自己的成長檔案，里面詳細記錄著她的初任培訓成績、導師的每一次點評、參與重點工作的詳細記錄。

永壽縣將新錄用公務員的成長視為一個動態、連續的進程，通過為每人建立數字化“成長檔案”，全程記錄培訓表現、實踐鍛煉、導師評價與考核結果，著力構建全鏈條培養管理閉環，實現成長過程可追溯、可評估。

“我們公安工作必須規范嚴謹。就拿這份詢問筆錄來說，一定要如實記錄被詢問人陳述的事實，不得添加主觀推測、誘導性提問或篡改原意?！?月9日，永壽縣公安局城關派出所所長楊志玉為民警彭懿翔指出筆錄工作的關鍵要點。

這是“青藍計劃”中“3+1”導師幫帶的真實寫照。永壽縣為每位新錄用公務員配備政治、業務、生活3位導師，要求他們分別聚焦思想引領、技能傳授和生活關懷，合力破解新錄用公務員“政治迷茫、業務生疏、生活不適”的初入職困境。88名導師圍繞政治素質、群眾工作等6個方面，為36名2025年新招錄公務員制定了“一人一策”幫帶清單，“精準滴灌”，幫助他們快速成長成才。

與此同時，永壽縣以制度化文件明確權責，以任務清單和幫帶臺賬推動落實，構建以“三位一體”導師幫帶體系為牽引，培訓交流、實踐鍛煉、成長紀實評估、關心關愛四大體系協同發力的工作格局。近3年，永壽縣招錄的121名公務員中，已有43人被納入科級后備干部庫重點培養。

永壽縣委組織部部長暢阿妮表示：“‘青藍計劃’既能幫助新錄用公務員快速成長，又能進一步激發干部隊伍活力，提升干部隊伍整體能力?！?/p>