三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊（王豐 記者 李雨倩）上半年，陜煤小保當(dāng)公司緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，堅(jiān)持“講究”不“將就”的安全管理作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，重點(diǎn)抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的超前防范，狠抓牢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，明確工作重點(diǎn)，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全管理態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，為公司穩(wěn)產(chǎn)保供提供了堅(jiān)實(shí)保障。

內(nèi)化于心 把“安”掛心頭

思想主導(dǎo)行為，行為決定習(xí)慣。小保當(dāng)公司牢牢把握這一基準(zhǔn)點(diǎn)，深入開展學(xué)習(xí)宣傳系列活動(dòng)，全員持續(xù)深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，采取兩礦四中心、部室、區(qū)隊(duì)多層級(jí)、分片式的學(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持開展安全警示教育、業(yè)務(wù)能力水平培訓(xùn)、安全普法宣傳及“一規(guī)程四細(xì)則”講座等活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，該公司累計(jì)4300余人次通過學(xué)習(xí)展板、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、觀看專題片等方式，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)政策措施和知識(shí)常識(shí)，各級(jí)安全管理人員、基層一線員工撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1800余份，不斷推動(dòng)安全學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)走深走實(shí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司安全管理實(shí)效。

一次次教育不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，但樹牢安全生產(chǎn)意識(shí)是前提，加強(qiáng)自身素質(zhì)和規(guī)范作業(yè)行為更重要。

該公司堅(jiān)持“以考促學(xué)強(qiáng)素質(zhì)、學(xué)以致用促提高”，組織員工參加全國(guó)安委會(huì)“新安法知多少”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、全員安全生產(chǎn)知識(shí)大考試等，該公司選派的隊(duì)伍奪得了神木市安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽冠軍。

自落實(shí)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)以來，針對(duì)“三違”整治進(jìn)行“靶向式”教育，常態(tài)化規(guī)范一線員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程和作業(yè)行為，該公司嚴(yán)重“三違”人數(shù)同上一年同期相比下降5.2%。

外化于行 將“嚴(yán)”貫始終

“要深入排查安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，丁是丁、卯是卯，不走過場(chǎng)、不做樣子，以高度的責(zé)任心把煤礦安全攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作做實(shí)做好，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)任務(wù)。”在小保當(dāng)公司安辦會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钫鲾S地有聲地說道。

行動(dòng)勝于言語(yǔ),心有思行而成。該公司深入研判煤礦安全攻堅(jiān)三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)任務(wù)，制定下發(fā)了《一二號(hào)煤礦三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)暨“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全、迎盛會(huì)”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，梳理形成9個(gè)方面25大項(xiàng)的安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)暨專項(xiàng)整治工作任務(wù)清單，精準(zhǔn)施策，標(biāo)本兼治，深入解決安全生產(chǎn)的共性問題、突出問題和深層次矛盾。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，安全工作絕不容許有任何僥幸。該公司嚴(yán)格按照“一周一專項(xiàng)、一旬一督查、一月一互檢”的安全檢查部署，截止6月底，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行“閉門式”和“步行式”檢查16次、安全督查14次，根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查方案》組織開展了8次生產(chǎn)系統(tǒng)全覆蓋的排查整治，對(duì)照《井工煤礦安全自檢表》和《煤礦五大系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查表》整改落實(shí)了332條隱患，完成了20項(xiàng)災(zāi)害治理工作。

與此同時(shí)，該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施，不斷強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格按照從公司到礦井員工崗位“六個(gè)層級(jí)”雙重預(yù)防工作體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理，并以“日常檢查考核+月末考核”雙重考核模式推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)、隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。

體系是保障，最終在落實(shí)。該公司圍繞“1+4”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，形成《2022年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告》，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按區(qū)域、專業(yè)、層級(jí)進(jìn)行細(xì)化分解，逐級(jí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，每月組織所屬單位對(duì)當(dāng)月管控效果和次月管控重點(diǎn)進(jìn)行分析研判，共辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)1237條，礦井生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整、生產(chǎn)組織情況專項(xiàng)辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)36條，切實(shí)做到了安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

固化于制 將“實(shí)”抓到底

懸衡而知平，設(shè)規(guī)而知圓。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和保證安全管理制度的有效性和實(shí)用性，小保當(dāng)公司修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)運(yùn)行考核規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》等15項(xiàng)安全管理制度，并按照“一崗一清單、一人一本賬”原則，完成涵蓋各層級(jí)、各部門、各崗位的293個(gè)崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員1800余人逐級(jí)根據(jù)職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，充分調(diào)動(dòng)所有人員上“標(biāo)準(zhǔn)崗”、干“標(biāo)準(zhǔn)活”的積極性和主動(dòng)性。

與此同時(shí)，該公司加強(qiáng)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，制定了《NOSA五星安全、健康與環(huán)境綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)方案》，重新確定了元素負(fù)責(zé)人，邀請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，編寫建設(shè)元素指導(dǎo)手冊(cè)，將安全生產(chǎn)精細(xì)化的雙述、四項(xiàng)技術(shù)等要素融入NOSA安健環(huán)體系建設(shè)同步推進(jìn)，使得安全、健康、環(huán)保管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，安全生產(chǎn)水平不斷提升。

固化為制，智再提升。中厚煤層450米高度智能化超長(zhǎng)綜采工作面的投用，初步實(shí)現(xiàn)“減人少人、少人則安”目標(biāo)；地質(zhì)保障系統(tǒng)完成升級(jí)改造，全面提升兩礦安全生產(chǎn)保障能力；“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，識(shí)別有效信息與NOSA安健環(huán)元素相結(jié)合……智能化為安全管理添加助力，切實(shí)為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行搭建了一張隱形安全網(wǎng)。

深度融合嵌入，發(fā)揮整體效應(yīng)，該公司在踐行的“4334”安全管理體系基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合NOSA安健環(huán)建設(shè)目標(biāo)，借力智能化，不斷形成相輔相成、相互促進(jìn)的安全管理合力，筑牢安全根基。