三秦都市報-三秦網訊（劉文靜 李瑞 劉健 記者 王媚）近日，陜煤集團首套8米大采高綜采工作面正式移交礦方采煤。該工作面安裝由神南產業發展公司負責施工，歷經22天后，順利交付張家峁礦業。

神南產業發展公司黨委書記、董事長喬少波介紹，2203智能化綜采工作面是陜煤集團首個8.0米超大采高智能化綜采工作面，工作面長度300米，對于張家峁礦業和神南產業發展公司來說都是一個不小的挑戰。

僅僅22天完成設備安裝工程

安裝工作開始前，神南產業發展公司成立2203工作面安裝指揮部，統一協調部署安裝期間安全管理、設備安裝、物資供應、后勤保障等工作，制定詳細的支架運輸、安裝等安全技術措施。同時，采用倒排工期、逐項細化、分解落實等措施，確保施工進度。結合現場實踐，探索新工藝，優化支架運輸、安裝等安全技術措施，層層分解工作任務，督辦任務完成進度。

神南產業發展公司總經理吳文良說，目標就是用最短時間、最高質量完成此次安裝工作。以一流裝備、一流技術、一流管理為礦方服務好。最終，僅22天時間，8.0米超大采高智能化綜采成套設備安裝工程順利完工，為礦方安全生產接續提供堅實保障。

針對2203工作面的重型設備，神南產業發展公司詳細編制設備運輸路線、方式及各地點的具體責任人，細化所有設備運輸工序的步驟及操作流程，制定各環節的應急處置方案。將80T支架車、電瓶車、75T鏟板車全部調配至該工作面，全力保障用車需求，確保大件設備安全、平穩抵達工作面。

作為支架運輸工作“主力軍”，神南產業發展公司搬家中心特種車二隊苗軍明臟活累活搶著干，這次任務也不例外。一到井下他就沿著整條運輸線進行全面排查，每次支架設備一到，他第一個跑去排查隱患。他說，幾噸重的支架大件，這么大負荷，指不定哪會出問題，不親眼看看心中不踏實。

“掛圖作戰”四大重點項目

記者了解到，近些年，神南產業發展公司在“碳達峰、碳中和”背景下，“綠色化、數字化、智能化”成為企業高質量發展的新要求。今年以來，神南產業發展公司以高質量項目為抓手，以高效實干引領，以改革創新為動力，全力構建高效生產方式。

今年1月，神南產業發展公司出資收購原西北電纜廠100%股權，成立鄂爾多斯市北創制造有限公司。未來，鄂爾多斯市北創制造有限公司以高科技綜合電纜裝備制造為主，增加設備維修、搬家倒面、支護產品制造、租賃、機加工制造、倉儲物流等礦井生產綜合服務業務。鄂爾多斯市北創制造有限公司負責人宮成說，礦用裝備制造項目為綠色低碳循環經濟提供應用場景和舞臺，對神南產業發展公司提升新型智慧化礦井服務能力具有極為重要意義。

發展離不開項目支撐，目前，神南產業發展公司“掛圖作戰”電纜和支護材料制造業務、“煤亮子”平臺業務、礦用設備再制造業務、煤炭科技孵化業務四個重點項目，以“清單制+責任制+時限制”方式，將每個項目落實到具體責任單位和責任人。

企業要發展，管理也十分關鍵。今年，神南產業發展公司在班組管理上主動發力，在承接陜煤集團“萬千百”班組素質提升工程過程中，前瞻性調研區域內近百家煤礦企業班組，與近萬名班組長進行深度對話，認識到企業一切管理決策只有落實到一線班組，才能不斷夯實企業高質量發展根基。

為此，神南產業發展公司創新性提出“神南一張圖”班組管理模式，即從班組基礎管理、實用技能、創新創效機制、信息建設路徑、文化建設切入，利用不同形式的統計畫像，構建班組數據可視化模型，不僅可快速掌握班組核心管理指標，還多維度分析比較，準確研判班組管理過程中存在的長板與弱項，實現班組管理規范化、系統化、精準化。