三秦都市報-三秦網訊（張非凡 記者 張永寧）今年以來，陜煤曹家灘公司機電修理車間秉持“高起點、高標準、高要求”的建設理念，以服務區隊、服務礦井為目標，打通管理、裝備、人才“三脈”，達到了管理標準化、裝備智能化、人才多樣化的效果。

把好管理“脈”

該車間依托公司智能管控平臺，按照6S管理標準化規定，實行了模塊化的管理模式，實現了“誰來了都能懂，誰來了都能做”的目標。通過編碼技術，準確追蹤設備物資流向，實現可追溯功能，保證了物資供應暢通、高效，為公司建設信息化、標準化倉庫提供了有力保障。同時，根據礦井智能化及標準化建設要求，結合車間管理實際情況，從區域管理規范、班組有序檢修、安全持續穩定等方面著手，精益車間、精益班組，大力推進標準化車間現場管理工作，使得車間的管理體系達到了規范化、標準化、可視化，管理流程更加完整、清晰、明確、高效。

據了解，三季度以來，該車間累計辦理物資出入庫項目12405項，通過優化出入庫流程，改進人員配置，縮短辦理時間近30%，工作效率顯著提升。

把好裝備“脈”

在裝備方面，該車間引進了安川YRC1000電焊機器人、智能電焊機、特種激光加工機床、激光除銹機、氣動水切割機、智能空氣凈化裝置等配套加工設備。在這些設備的加持下，各班組的工作效率有了質的提升。對于設備的試驗檢測，該車間建設了智能水泵測試區和智能開關測試區，利用先進的流量監測設備和故障診斷設備，達到了故障精準判斷、精準維修的效果。此外，該車間鼓勵員工自主創新，針對工作中遇到的“疑難雜癥”，各班組出盡“奇招”，使得越來越多的創新成果被應用于實際工作中，在節能減排的同時，也實現了安全生產。

“智能裝備的引進，不僅提升了工作效率，節省了人力和物力，也防止了職業病的發生，有利于職工的身心健康，促進了智慧礦區的建設與發展。”該車間主任李冰冰說道。

把好人才“脈”

智慧化建設離不開高素質人才的培養。據了解，該車間現有職工31人，受過高等教育的人員占比達90%，對于高素質年輕化的隊伍，該車間實行了一系列人才培養措施，利用四個技能大師工作室，廣泛吸納青年職工學習業務知識，培養創新能力。堅持實施“引進來”和“走出去”的人才培養機制，開辟了職工“綠色成長通道”，實施崗位操作工通用理論培訓與學院技能培訓相結合的模式，致力在各個工種、不同崗位上培養出更多的青年領軍人才。此外，以“師帶徒”的培養體系，有針對性地制定“傳、幫、帶”培養計劃，提高專業技能水平，打造了一支“一專多能”的年輕隊伍。

下一步，車間將繼續深化管理，提升服務，發揚創新精神，引導職工深入開展創新創效實踐，不斷為礦區智慧化建設培養和輸送人才，打響車間品牌！