三秦都市報—三秦網訊(通訊員 蔡成軍)今年以來,陜煤蒲白建新煤化嚴格貫徹落實上級關于安全生產重大決策部署,著力在安全教育培訓、隱患排查治理、工程質量管控、安全責任落實上下工夫,利刃出鞘,讓安全站穩“C位”。
加強教育培訓,打好安全“預防針”
為全面提升職工安全意識,該公司在常態化開展好“安全培訓”“親情慰問”“答題競賽”等教育培訓活動同時,緊盯重點場所、薄弱環節、關鍵人物,廣泛開展“安全生產啄木鳥”“企業風險掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等專項行動,對排查出的“三違”人員,采取“一對一”談心談話,教育引導職工時刻繃緊安全弦。今年以來,該公司先后開展全員講評事故案例、家協聯誼警示教育、習慣性“三違”人員座談會等一系列警示教育活動29次,累計參與1500余人次,營造了人人講安全,事事為安全的濃厚氛圍。

狠抓隱患排查,增強安全“免疫力”
“我們盯守井下的時候,既查生產系統,又查薄弱環節,對于當天發現的隱患及時登記入賬,認真分析研究,找出風險根源,提出整改意見,堅決杜絕同類問題重復發生。”該公司安監部副部長竇巍說。該公司把作業現場作為“主戰場”,把薄弱點作為“主攻點”,深入開展機電設備防爆、頂板管理、地面消防及應急管理等專項整治,全面細致梳理各生產環節存在的安全風險和隱患,累計排查治理各類問題隱患300余條,強化風險管控能力,從源頭上消除和減少各類事故發生。
此外,該公司組織開展安全設施專項“拉網式”綜合大檢查,對特殊作業場所、重點地段、單人單崗等工作場所實施全過程、全方位安全監督管理,確保現場安全。

管控工程質量,夯實安全“硬基礎”
“干凈整潔的巷道、規范吊掛的管線、排列有序的牌板……”走進建新煤化4304大尺寸智能綜放工作面,質量管控成效顯著。該公司始終將工程質量作為保障安全生產的關鍵因素,強化規程措施培訓學習,增強職工標準意識,責任意識,提高工作境界;推行“菜單式管理”、落實跟蹤督查、工序流程驗收等亮點舉措,確保工程質量及設備完好率;深化采區治理成果,組織采、掘、機、運、通等專業召開現場會,通過對標交流,相互學習方式,推動工程質量達標提檔升級。
同時,該公司健全工程質量管理領導責任制,對每條精品工程的創建,都要求專業領導包掛負責,并采取“分片包干”劃分“責任田”的辦法,對采掘工作面、機電硐室、大巷、機電設備等進行掛牌管理,明確管理人員責任,切實提高現場工程質量。

壓實責任鏈條,畫好安全“同心圓”
公司聚焦“勤快嚴實精細廉”作風建設要求,強化干部職工安全履職考核,建立起自上而下全員安全生產責任制,并通過壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”,確保工作落地落實。
同時,該公司嚴格規范干部帶班、值班制度,充分發揮安全管理人員、“四員兩長”、群監員等作業現場第一責任人作用,狠抓現場管理,強化生產過程巡查、監督管控力度,及時規避各類安全生產風險;并嚴格落實安全生產承諾制度,層層簽訂安全生產承諾書,強化安全激勵和約束機制,有效提升全員遵章守紀自覺性。










