三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（梅方義 賀飛 記者 王媚）2022年，陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收5102億元，利潤603億元，規(guī)模效益雙雙躍上新臺(tái)階。累計(jì)投入資金4.4億元，為職工群眾辦實(shí)事3000余件，職工幸福指數(shù)持續(xù)攀升。

作風(fēng)決定效率，實(shí)干創(chuàng)造業(yè)績。在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與企業(yè)重點(diǎn)工作深度融合，把工作實(shí)績作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)尺，正清風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)、樹新風(fēng)，全面激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”，匯聚成陜煤高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)能。

正風(fēng)提效緊扣崗位職責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)

2022年，陜煤集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，以實(shí)干篤行書寫了陜煤高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。高質(zhì)量發(fā)展的背后是干部，干部的背后是作風(fēng)，好的作風(fēng)是凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，更是高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)力。陜煤集團(tuán)在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中緊扣中心工作，注重提質(zhì)增效，建機(jī)制、比業(yè)務(wù)、提素質(zhì)，不斷提升機(jī)關(guān)效能。

建機(jī)制，閉環(huán)管理促提升。“我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在集團(tuán)上下開展作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)問題‘大排查’，積極開展作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)問題自查、督導(dǎo)、互評(píng)工作，并堅(jiān)持‘一月一上報(bào)’‘一月一匯總’，確保各類問題高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成‘銷號(hào)清倉’。”陜煤集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員介紹說。

在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化工作機(jī)制，突出問題導(dǎo)向，加大整改力度，制定防止“燈下黑”的一系列舉措，促進(jìn)各級(jí)總部轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)。

集團(tuán)黨委超前謀劃，結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)特色突出的《貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要措施安排方案》，創(chuàng)新搭建1個(gè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、3個(gè)內(nèi)設(shè)工作組、3個(gè)督導(dǎo)推進(jìn)組、N個(gè)結(jié)對(duì)互檢組的“133N”專項(xiàng)工作督導(dǎo)推進(jìn)體系，以“五個(gè)過硬作風(fēng)”為目標(biāo)，緊盯“五個(gè)聚焦”、開展“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理、突出“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果的“5533”工作思路，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題——整改落實(shí)——情況反饋——總結(jié)評(píng)估”的作風(fēng)建設(shè)閉環(huán)管理體系，形成以上率下、整體聯(lián)動(dòng)、層層推進(jìn)的工作落實(shí)長效機(jī)制。

好機(jī)制推進(jìn)大整改。在專項(xiàng)行動(dòng)中，集團(tuán)及所屬企業(yè)累計(jì)查擺發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題1150個(gè)，梳理確定作風(fēng)重點(diǎn)問題663個(gè)，制定整改措施981條，有力提升了企業(yè)整體效能。

看活力，業(yè)務(wù)素質(zhì)大提升。“這次業(yè)務(wù)競(jìng)賽為我們提供了再塑造、再提升、再成長的平臺(tái)，幫助我們更深一步學(xué)理論、精業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)，讓我們?cè)诰毐倪^程中破解業(yè)務(wù)難題，克服本領(lǐng)恐慌，打破發(fā)展瓶頸。”參加首批業(yè)務(wù)競(jìng)賽的選手激動(dòng)地表示。

為全面提高集團(tuán)各級(jí)總部人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，激發(fā)總部人員強(qiáng)作風(fēng)、勤履職的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，陜煤集團(tuán)黨委針對(duì)集團(tuán)總部各部門所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，面向集團(tuán)上下業(yè)務(wù)垂直管理的各級(jí)業(yè)務(wù)人員開展“比能力、強(qiáng)素質(zhì)、展作風(fēng)”業(yè)務(wù)競(jìng)賽。從2022年11月開始，集礦產(chǎn)資源與投資管理業(yè)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系管理業(yè)務(wù)、煤炭板塊信息化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、招投標(biāo)業(yè)務(wù)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化業(yè)務(wù)等首批5個(gè)賽項(xiàng)同步啟動(dòng)，累計(jì)有1000多名選手經(jīng)過賽區(qū)選拔賽、預(yù)賽和總決賽3個(gè)賽程參加了比賽。

業(yè)務(wù)大比武，能力大提升，一場(chǎng)場(chǎng)業(yè)務(wù)大賽，不僅是專業(yè)知識(shí)的比拼，更是能力作風(fēng)的促進(jìn)與提升。“通過開展部門業(yè)務(wù)競(jìng)賽，迅速在集團(tuán)上下掀起了‘比能力、強(qiáng)素質(zhì)、展作風(fēng)’比學(xué)趕超‘賽馬’熱潮，充分展示了集團(tuán)公司各級(jí)總部人員過硬的工作作風(fēng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平，為集團(tuán)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)標(biāo)兵、選樹一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備一批管理人員后備隊(duì)伍。”集團(tuán)業(yè)務(wù)競(jìng)賽相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

與此同時(shí)，陜煤集團(tuán)樹立實(shí)干導(dǎo)向，強(qiáng)化庸者下、劣者汰，突出“想干、能干、敢干”的作風(fēng)建設(shè)綜合效果，把公開選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式作為選拔任用各級(jí)管理人員的重要方式，營造良好政治生態(tài)。2022年，集團(tuán)總部及279戶各級(jí)子企業(yè)的4230名管理人員中，競(jìng)聘上崗1731人，競(jìng)爭(zhēng)上崗人數(shù)占企業(yè)管理人員總數(shù)比例達(dá)到40.92%；末等調(diào)整和不勝任退出203人，占比4.8%。

新風(fēng)促干真抓實(shí)干出成效

在作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，陜煤集團(tuán)堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作、全年目標(biāo)任務(wù)等中心工作有效結(jié)合，以扎實(shí)作風(fēng)促工作落實(shí)，以工作實(shí)效促作風(fēng)改進(jìn)，做到作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)與推動(dòng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

看成效，能源保供顯擔(dān)當(dāng)。作為省屬特大型能源化工企業(yè)，陜煤集團(tuán)始終胸懷“國之大者”，全力以赴保供穩(wěn)價(jià)。2022年，煤炭、化工、發(fā)電、鋼鐵等主產(chǎn)品再創(chuàng)新高，全年完成煤炭產(chǎn)量2.33億噸，同比增長11%，運(yùn)力中長協(xié)合同兌現(xiàn)率113%，全面完成保供任務(wù)；各類化工產(chǎn)品產(chǎn)量接近2000萬噸，發(fā)電量突破500億度，粗鋼產(chǎn)量保持在1200萬噸水平。金融、物流、建材、機(jī)械制造等板塊持續(xù)發(fā)力，有效實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、增效目標(biāo)，充分發(fā)揮了國有能源企業(yè)“主力軍”和“頂梁柱”作用。

看動(dòng)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)后勁足。陜煤研究院特種電池項(xiàng)目部配套的中國華能福建羅源電廠全球首套高功率鋰電池混合超級(jí)電容器輔助調(diào)頻系統(tǒng)成功并網(wǎng)運(yùn)行。

發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。陜煤集團(tuán)以作風(fēng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以科技支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，德國、日本技術(shù)研究院相繼落地，聯(lián)合搭建的“7個(gè)國家級(jí)+50個(gè)省級(jí)”科研平臺(tái)，累計(jì)組建科技經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)81個(gè)，組建引進(jìn)了6支“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍，積極推進(jìn)249項(xiàng)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目和10個(gè)工業(yè)化示范項(xiàng)目。2022年，獲批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家，主持及參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂28項(xiàng)，申報(bào)科技成果22項(xiàng)，11項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先，獲得省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)35項(xiàng)，申請(qǐng)專利近500項(xiàng)，新獲專利授權(quán)超1000項(xiàng)。

清風(fēng)為民解決職工“急難愁盼”

“以前補(bǔ)辦飯卡程序繁瑣，要往返好幾趟才能完成相關(guān)程序，現(xiàn)在，只要走進(jìn)便民服務(wù)中心，很快就處理好了。”檸條塔礦業(yè)公司聚焦職工群眾辦事的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，在生態(tài)環(huán)保后勤中心成立了便民服務(wù)中心，搭建了“一站式”便民服務(wù)平臺(tái)，集中了電卡飯卡充值、物業(yè)維修等諸多業(yè)務(wù)，打造了“只進(jìn)一道門，辦成所有事”的一條龍服務(wù)。

民心是最大的政治。陜煤集團(tuán)始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的成效體現(xiàn)在為職工群眾辦實(shí)事上，著力解決基層的困難事、職工的煩心事，持續(xù)推動(dòng)“精準(zhǔn)幫扶”向“全面普惠”和“精準(zhǔn)服務(wù)”雙提升。集團(tuán)上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展專題調(diào)研活動(dòng)，走進(jìn)區(qū)隊(duì)、走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)一線職工，解群眾“急難愁盼”。所屬蒲白礦業(yè)公司圍繞發(fā)展、聚焦民生，精細(xì)精準(zhǔn)設(shè)定常態(tài)化服務(wù)項(xiàng)目，累計(jì)完成“四心”民心工程128項(xiàng)，解決職工群眾“急難愁盼”事2505件；陜煤電力事業(yè)部制定下發(fā)電力板塊作風(fēng)建設(shè)“兩令一書一通知”，即十條規(guī)定、十條嚴(yán)禁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》，精準(zhǔn)定位機(jī)關(guān)人員行為準(zhǔn)則和“紅線”，全面形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)……

一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措為基層單位和職工減輕了工作負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了基層治理水平提升，也釋放出基層的活力，讓基層職工群眾有了更多獲得感、幸福感和安全感。