三秦都市報—三秦網訊（張寧心 記者 張永寧）陜西煤業化工物資集團有限公司彬長分公司始終把“保供”作為首要任務和核心工作，充分發揮物資供應作用，2023年將突出管理提升這一主題，抓好物資保供、倉儲物流、優質服務三個關鍵，強化改革發展、提質增效、安全治理，切實推動管理變革，提升核心能力，為各生產礦井提供優質高效的物資保障。

主動服務，延伸保供鏈條

陜西煤業化工物資集團有限公司彬長分公司堅持向前端延伸，加強與各生產礦井溝通聯系，堅持采購保供“一體化”運行模式，把管理觸角延伸到采購保供等各個節點，實現了信息溝通更及時、業務運行更順暢、資源使用更科學、庫存儲備更合理。為應對年初各礦井重點工程大批量用料的實際，該公司做好“一物一策”，確保重點物資的保供，狠抓管理提升，努力在降成本、提質量、增效益上下功夫，研判價格走勢，實施科學采購，將目標分解落實到人，科學組織、詳細謀劃。

同時，堅持深入生產一線、施工現場，堅持服務向用戶延伸，建立包保用戶服務制度，確保物資供應充分及時，為完成好全年各項工作目標打下了堅實的基礎。

精細高效，保障重點項目

陜西煤業化工物資集團有限公司彬長分公司緊盯重點項目，成立保供專班，專人負責，主動靠前服務，為應對各礦井重點工程大批量用料的實際。該公司相關部門密切聯動，從物資發貨、物流運輸、卡口通行、入庫存儲，直到發放給生產礦井，全過程密切跟蹤，全鏈條緊密銜接，實現了高效順暢運行。

對于礦區反饋的問題，陜西煤業化工物資集團有限公司彬長分公司高度重視，迅速落實，定期組織召開物資采購保供協調會，研究解決措施。對能夠解決的問題，立行立辦，事不過夜；對暫時不能解決的，建立問題臺賬，責任壓實到人，堅持問題銷號管理，一事一策，實時跟蹤督辦，直到問題有效解決并及時反饋用戶，實現全鏈條閉環管理，開展跟蹤回訪100余人次，確保各項物資及時高效供應。

科學儲備，提升保供能力

陜西煤業化工物資集團有限公司彬長分公司始終堅持“駐站包建”，由領導班子帶隊與直接供應范圍內的直管生產礦井進行現場對接，全方位傾聽礦方的實際需求，切實為礦方解決安全生產、保供增產所需的緊缺物資。

各供應站（中心）主動對接生產礦井，深入生產現場了解生產運行狀況，提前掌握物資需求信息，根據各礦生產特性及產量的差異性，按照輕、重、緩、急，最大限度釋放物資供應量，優先保障產量大的生產礦井的貨源供應，同步協調解決其他礦井所需物資，及時調整供應方案，保證安全生產物資精準、合理、及時供應。

同時，通過提高物資裝卸效率，優化調整倉儲節奏，加強收發銜接、裝卸配合和人員設備協作，減少用戶等待時間，提升服務的速度、精度和溫度。