三秦都市報-三秦網訊（路立娜 張帥）人勤春來早，奮進啟新程。2023年神南產業(yè)發(fā)展公司機電設備管理中心緊緊圍繞“攻主業(yè)、強管理，拓市場、固品牌，強機制、促培養(yǎng)，舉旗幟、增動力”核心主線，以安全護航、創(chuàng)新發(fā)展及“雙一流”建設為抓手，助力設備管理高質量發(fā)展。

心無旁騖“攻主業(yè)”

“2023年，全員上下要認真貫徹落實《榆林地區(qū)煤礦主要設備及大型部件統(tǒng)一管理辦法》文件精神，用好用活有利政策，積極與上級公司溝通協(xié)調配套制度，重點抓好現場運行‘季度綜合檢查+月度專項檢查’工作，當好設備維修協(xié)調管理‘大管家’”。該中心負責人趙米玉在2023年度工作會上講道。

該中心以設備信息化管理“一張圖”為抓手，持續(xù)在落實設備統(tǒng)管制度上發(fā)力，通過宣貫學習、組織考試等形式，使全員對制度“摸清吃透”，積極與上級公司溝通協(xié)調完成《運行管理辦法》等配套制度的修訂，使設備管理邊界更加明確，管理流程更加細化。同時，嚴格落實統(tǒng)一選型標準規(guī)范，及時組織確定設備維修方案，提高設備維修計劃執(zhí)行準確性，全面提升設備維修質量；目前，正在組織開展5個工作面設備安裝回撤驗收運輸工作，保障生產接續(xù)正常開展。

大刀闊斧“拓市場”

“2023年，我們將不斷深挖周邊市場設備租賃需求，力爭完成1套走出榆林地區(qū)的設備租賃項目，設備租賃產值突破1億元。”該中心分管市場營銷業(yè)務副主任范永強在調研礦井設備需求時說道。

市場租賃業(yè)務目前作為該中心第二大經營收入點，也是保障與服務礦井深度黏合的“催化劑”。該中心堅持“以打造區(qū)域性內最具影響力的設備租賃中心”為目標，優(yōu)化設備租賃模式，大力開展“租賃+專業(yè)化服務”“現狀租賃”等租賃模式，用多樣化的租賃滿足客戶個性化的租賃需求。

通過加大市場調研力度，延伸市場調研半徑，增加調研頻次，堅持“勤跑、勤講、勤跟進”，做到“有租賃需求、有解決方案、有成功項目”，實現閑置設備再利用的目標，提高設備利用率的同時為公司創(chuàng)造經濟效益。目前中心正著力調研某礦4米設備采煤機需求來源，通過設備租賃解決設備階段性不足問題。

干在實處“走在前”

“缺乏現場工作經驗、技術素質不能滿足崗位要求、從事專業(yè)與所學專業(yè)不對口等問題是制約中心高質量發(fā)展的瓶頸，因此抓好人才培養(yǎng)是2023年重要工作之一”。該中心副主任兼總工程師詹利華在“雙一流”科室評比活動中講到。

該中心以“雙一流”科室創(chuàng)建活動為載體，針對目前缺乏專業(yè)技術人才的短板弱項，從崗位需求、專業(yè)特長、人員情況等多維度制定員工技能提升計劃。豐富特色化專項提素活動，放大業(yè)務培訓和技能提升的輻射效應，通過開展“強技能、提素質、比業(yè)務”專項行動、師帶徒、專業(yè)小講堂、崗位練兵、技術交流等方式，逐步提高員工專業(yè)技術水平。

同時，該中心堅持以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，優(yōu)化考核分配機制，修訂《績效考評實施方案》等激勵制度，讓干得好的員工有“面子”、貢獻多的員工有“票子”，體現多勞多得。

旗幟鮮明“強黨建”

“2023年，是“一流黨建+生產經營”深度融合來的關鍵之年。”該中心黨支部書記張海廣講道。

該支部圍繞“一音六字”，制定一流黨建六個“ZHI”年度提升計劃，確保支部高質量黨建考核繼續(xù)走在前列。充分發(fā)揮黨員科技“摘標” 攻關作用，制定黨員技術、管理創(chuàng)新年度任務計劃，加大創(chuàng)新平臺建設，加快推動科技成果轉化。

同時，深入研究“智慧黨建”的新路徑、新機制、新模式，解決前進過程中的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，以設備信息化管理“一張圖”為切入點，打造智慧黨建“一張圖”，進一步加強黨建工作信息化、網絡化、數據化，從黨員管理、學習教育、支部品牌等方面進行豐富完善，以新思路、新方式強黨建、嚴管理、促發(fā)展，全面彰顯黨建價值創(chuàng)造，力爭創(chuàng)建集團公司黨支部標準化示范點。