三秦都市報—三秦網訊（張堃 李雨倩）一年春作首，萬事行為先。今年以來，陜煤陜西建材科技黃陵公司深入開展“管理與效益提升年”活動，認真謀劃、周密部署，細化落實舉措，聚焦安全生產、過程管理、質量提升等重點工作，以“開局就是決戰，起步就要沖刺”的姿態，切實推動中心工作任務全面落實，為全年目標任務完成打好堅實基礎。

織密安全生產“保障網”

該公司把生產現場作為安全管理的主戰場，截至4月11日，已連續安全生產2902天。為助力安全生產，夯實安全根基，該公司狠抓現場管理，以領導班子下一線調研和包保責任制為抓手，抓安全、查隱患、查盲區、查死角，深入開展隱患排查和反“三違”活動，強化隱患分級、臺賬監督、強制整改和責任追究，落實包保監督檢查和安全生產責任，一季度以來開展各項檢查10余次，查出安全隱患34條，整改率達100%。榮獲陜煤集團“2022年安全生產先進企業”“2022年水泥粉磨30強企業”等榮譽稱號，企業安全生產工作再上新臺階。

打造過程管理“新引擎”

“今年來我們計劃全面實行設備包機管理制度，通過規范過程管理督促職工嚴格落實操作流程來延長設備的使用壽命。”該公司生產技術部副部長毛天龍介紹道。

“管理與效益提升年”活動開展以來，該公司在嚴格設備管理的基礎上專門成立中央控制室，并明確其技術管理、生產組織協調、運行數據統計及分析等工作職責，全面深化企業改革發展，確保生產運行更加順暢。一季度以來，通過定期召開運行分析會，針對降低非計劃停機次數等重點工作進行討論分析，逐項解決生產過程中的痛點難點，不斷提升過程管理水平。同時，大力推進科技創新和生產經營協同發展，成立科技創新項目攻關小組，制定《科技創新工作管理辦法》，進一步推動企業科技創新系統化、規范化、制度化。

靠近生產現場，一首匠心和汗水協奏的春日奮進曲徐徐奏響，熟料皮帶秤收塵卸灰裝置改造、標定調整礦渣皮帶秤、校對轉子秤等項目齊頭并進……每一處熱火朝天的改造現場，都能看到職工們忙碌的身影、奮斗的力量，技改后的設備“煥然一新”。據悉，該公司一季度非計劃停機次數同比減少12.5%，水泥臺時同比增長0.18%，過程管理和科技創新雙融雙促效果顯著。

匯聚品質提升“源動力”

為扎實推進企業“質量華山行”以及“三品建設”相關活動，進一步提高產品品質，實現打造黃陵公司水泥地標，擦亮“華山”品牌名片。今年來，該公司深入開展客戶回訪，并就脫硫石粉粉磨技術、原材料性能、質量檢驗操作技能等進行實地調研考察和學習，總結經驗做法，實現質量管理各方面各環節各工序全面提升。同時，抓好質量管理“關鍵少數”，先后制定質量管理考核辦法，完善細化質量監督考核內容，嚴格關鍵工序的控制和管理，建立工序質量動態控制體系，并常態化開展檢驗技能提升專題培訓，將質量責任目標有效落實到部門、班組和個人，將產品生產過程質量動態控制貫穿始終，確保出廠產品質量合格率100%。

春日正是好時節，拼搏奮進正當時。陜煤陜西建材科技黃陵公司將以“三品建設”和“質量華山行”等專項活動為契機，統籌安排各項重點工作，進一步明確責任主體、細化目標任務、配齊配強工作要素、制定務實措施，把難點干成亮點、把潛能轉為動能，以真抓實干劃向效能“彼岸”，推動各項工作質、效“雙提升”，為陜西建材科技公司打造一流建材企業貢獻更多智慧和力量。