三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊（賈育紅 記者 張永寧）“3月份公司電力系統(tǒng)最大需量、噸鋼動(dòng)力能源成本、單日上網(wǎng)電量、噸鋼空氮消耗均創(chuàng)歷史最好水平，其中電力系統(tǒng)最大需量同比降低6.53萬kW，噸鋼動(dòng)力能源成本較計(jì)劃減少11.6元，單日上網(wǎng)電量比原最高紀(jì)錄提升13.23萬kWh，噸鋼空氮消耗較計(jì)劃減少14.20m3……”
顯著的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成果是檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)尺，2023年以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源保供管控團(tuán)隊(duì)始終以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為抓手，緊扣降本增效主題，推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在“實(shí)”融、“深”融、“準(zhǔn)”融方面持續(xù)用力，取得了雙融雙促雙贏的良好效果。
脫虛向?qū)崳凇皩?shí)”融上發(fā)力
“脫虛向?qū)嵤峭苿?dòng)黨建和生產(chǎn)深度融合、防止‘兩張皮’現(xiàn)象的有力抓手，基層黨務(wù)工作者必須結(jié)合各自實(shí)際創(chuàng)新工作方法，以實(shí)實(shí)在在的黨建舉措激活能源創(chuàng)效‘一池春水’。”該單位黨委負(fù)責(zé)人在月度黨群工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。
組織有號(hào)召，支部有響應(yīng)。在該單位水、電、氣（汽）等能源保供崗位，一個(gè)個(gè)降本增效的“金點(diǎn)子”在黨員骨干牽頭成立的攻關(guān)小組帶動(dòng)下，有效解決了生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，助推各項(xiàng)能耗指標(biāo)等不斷降低，結(jié)出了能源創(chuàng)效的“金果子”。3月份，通過合理安排設(shè)備啟停機(jī)時(shí)間,引導(dǎo)各單位做好錯(cuò)峰啟停機(jī)，嚴(yán)格用水督查、定額補(bǔ)水以及工藝參數(shù)優(yōu)化等舉措，實(shí)現(xiàn)噸鋼耗水較計(jì)劃減少0.18m3；噸鋼耗電較計(jì)劃減少10.35kWh。
“為了把基層黨建工作做實(shí)，我們的具體做法是黨員帶領(lǐng)職工主動(dòng)參與技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、指標(biāo)攻關(guān)、崗位創(chuàng)新、修舊利廢等工作，破解技術(shù)難題，助力各項(xiàng)指標(biāo)提升。”該單位電氣黨支部書記任鵬這樣說道。
由表入內(nèi)，在“深”融上傾力
“黨建與生產(chǎn)的融合，決不能‘淺嘗輒止’，而要由表入內(nèi)、逐步深入，充分調(diào)動(dòng)各種資源、發(fā)揮各類優(yōu)勢(shì)，將黨建融入業(yè)務(wù)，以黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)。”在黨課開講啦活動(dòng)中，該單位黨委委員、負(fù)責(zé)人這樣說道。
這樣的理念迅速在各基層支部形成了共識(shí)，大家在“深”融方面積極探索、取長(zhǎng)補(bǔ)短，先后形成了“黨建+精準(zhǔn)服務(wù)、黨建+文化文明、黨建+安全管理、黨建+降本增效……”等各具特色的黨建工作模式，引導(dǎo)黨員干部把身份亮在崗位，把形象樹在一線，形成網(wǎng)格化安全管理體系和清單制工作方法，同時(shí)通過黨員分片包聯(lián)出點(diǎn)子、抓落實(shí)，形成了降本增效人人抓的良好局面。
3月份多項(xiàng)能源指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃值，其中自供電比例較計(jì)劃提升6.69%；華龍日均上網(wǎng)電量較計(jì)劃提升14.64萬kWh；公司日均上網(wǎng)電量超出攻關(guān)目標(biāo)9.9萬kWh。
去雜歸核，在“準(zhǔn)”融上聚力
牽牛要牽牛鼻子，好鋼要用在刀刃上。該單位在黨建與生產(chǎn)融合上注重抓主要矛盾，找準(zhǔn)“效益”這個(gè)切入點(diǎn)和“降本增效”融合面，凝聚全員力量形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
在3月份組織外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，4月初，協(xié)同公司職能部門全面啟動(dòng)了能源模擬市場(chǎng)化運(yùn)行工作，樹立經(jīng)營(yíng)思維，秉承成本最優(yōu)、利潤(rùn)最大原則，以“定額管理、階梯收費(fèi)”為原則，引導(dǎo)各能源用戶在節(jié)能、減排、降耗上做“減法”，在管理、技術(shù)、市場(chǎng)上做“加法”，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力能源購(gòu)售過程效益最大化，同時(shí)協(xié)同各相關(guān)單位通過整體能源調(diào)度、能源優(yōu)化等措施，確保體系效益作用發(fā)揮至最大。
同時(shí)，精心制作了宣傳海報(bào)、手冊(cè)、卡片等資料，組織黨員干部和相關(guān)管理人員在公司生產(chǎn)、生活區(qū)廣泛宣傳“杜絕跑冒滴漏 爭(zhēng)做節(jié)能管家”主題活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工從我做起、從身邊做起，利用“節(jié)能隨手拍”工具，對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象堅(jiān)決做到“零容忍”，進(jìn)一步深挖能源效益。
“團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，自‘節(jié)能隨手拍’活動(dòng)開展以來，共收到提報(bào)問題24項(xiàng)，參與人數(shù)21人，涉及水、電、氣（汽）各類能源介質(zhì)，呈現(xiàn)出全員行動(dòng)、全員治漏，大干快干攻堅(jiān)克難的良好態(tài)勢(shì)。”該單位設(shè)備能源科副科長(zhǎng)魏智說道。
