三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（姚媛 記者 王媚）5月22日，記者從陜煤集團榆北煤業(yè)獲悉，為緊扣目標任務和工作總要求，榆北煤業(yè)立足企業(yè)發(fā)展實際，以“14436工作法”精心組織調(diào)查研究工作。

據(jù)悉，“14436”工作法，即“圍繞一個中心、統(tǒng)籌四項關系、注重四個面向、做到三個深入、把握六項原則”，構建“查問題、訪基層、促整改、提效能、優(yōu)管理”的閉環(huán)機制、長效機制。其中，調(diào)查研究按照“1+1”模式，由領導班子認領或分配課題，1項針對公司某一方面的調(diào)研課題，組織分管領導或相關部門，組建課題組，最終形成課題調(diào)研報告；1項針對具體問題的專項調(diào)研課題，最終形成一項解決具體問題的專項調(diào)研報告。

榆北煤業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武說，問題的指向，就是調(diào)研的方向。他來到安山煤礦綜采一隊學習室，與15名來自生產(chǎn)一線的區(qū)隊長、技術骨干和井下一線大學生進行了深度交流，探討區(qū)隊專業(yè)技術人才培養(yǎng)、智能化建設、大學生職業(yè)成長規(guī)劃等工作內(nèi)容，調(diào)研摸底基層一線智能化建設和人才隊伍培養(yǎng)的實際情況。

隨后又深入沙梁煤礦144205快掘工作面，現(xiàn)場查看掘進裝備、安全生產(chǎn)標準化建設、支護工藝等工作情況，與掘進現(xiàn)場工作人員圍繞生產(chǎn)組織、工藝優(yōu)化、地質(zhì)構造影響等方面進行交流。通過對礦井的實地調(diào)研，通過面對面的雙向交流互動，既啟發(fā)調(diào)研組人員對問題的深入思考，同時也拓寬大家解決問題的思路和辦法。

記者了解到，安山煤礦和沙梁煤礦隸屬于榆北煤業(yè)涌鑫公司，調(diào)研過程中，每個人都將從“有什么問題”的疑問開始，具體分析“是什么原因”，最終拿出“怎么辦的舉措”，一股精簡、務實的調(diào)查研究之風已經(jīng)在榆北煤業(yè)悄然興起。