三秦都市報-三秦網訊（郝福雨 彌國鵬 記者 王媚）11月6日，記者從陜煤蒲白建莊礦業獲悉，為努力實現礦井效益最大化，陜煤蒲白建莊礦業多向發力、全員上陣，用精細管理和創新思維降本增效。陜煤蒲白建莊礦業黨委書記、董事長雷貫亮說，降本增效工作關鍵在落實，要樹立“一切成本皆可控可降”理念，在保證安全的前提下，把成本降下來、效益提上去。

開展用“緊日子”過“好日子”

從上至下實行以戰略成本、制度成本、企業成本、產品成本管理為核心的“四位一體”大成本管理機制，開展領導班子基層大調研，征集全員“增效”建議，確定降本增效法、卓越管理法、精優作業法99項，切實將“降本增效”工作思路貫穿生產經營、精細化作業等各個區域、各個環節。

開展用“緊日子”過“好日子”、用“賺錢”思維去“花錢”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營銷”思維抓“生產”專題學習研討，交流精細工作、管理方法，培育創新創效思維。陜煤蒲白建莊礦業生產技術部主管彌國鵬說，從優化頂層設計的角度，生產技術部布置一個大尺寸工作面，就能節約巷道掘進、煤柱損失費和用工費用2.796億元。

同時，陜煤蒲白建莊礦業完善成本管理體系，以“全員、全過程、全方位、全要素”成本費用管理原則，層層落實成本管控責任。從大處著眼，優化頂層設計，布置大尺寸工作面，推廣應用切頂卸壓技術，精準布置遠距離供液硐室生產服務區域，有效減少井下生產人力、物力和財力的消耗。從小處著手，通過材料集中管理、建立材料管控預警考核獎罰機制、優化材料集中配送、監督檢查材料使用等物資管理方式，減少材料的損失和浪費。

為職工搭建多個人才技能提升平臺

多角度找尋成本管控“突破口”，通過快速掘進系統地面在線監測和可視化管理、礦井便攜儀智能管理系統應用，達到減人提效的目的。加大節能設備應用、直供電交易、污水處理等節能減排措施，實現礦井資源的綜合利用，僅今年上半年，已減排各種污染物約為兩千余噸，累計節約310萬元。

為充分激發全員干事熱情和創效活力，陜煤蒲白建莊礦業修訂《工資總額管理辦法》，開展從業人員素質提升培訓，實施績效考核，提升全員勞動效率，較同期全員勞動效率提高了5%。為職工搭建多個人才技能提升平臺，修訂《全員崗位創新工程實施辦法》，今年1-9月，累計完成創新成果132項，3項獲得省級授權實用新型專利，通過創新項目的應用，進一步提升職工工作效率，促進礦井安全高效檢修、生產。

陜煤蒲白建莊礦業機修廠“技術大拿”薛增友談到修舊利廢時說，大到皮帶架、水泵，小到一個插件，修復好一個插件節省100元，1個開關保護最少能節省1000元。常態化開展“以修代培”活動，在提升技術人員專業技能的同時，對設備易損件進行維修，延長設備使用壽命，減少設備外委修理費用。積極培養職工修舊利廢的意識和能力，將回收的舊料通過“修、焊、補、配、改、換”變廢為寶，數據顯示，今年1月-9月，已累計完成修舊利廢項目合計6700件，實現修復價值預計100萬元。