三秦都市報-三秦網訊（賀照茹 記者 王媚）11月27日，記者獲悉，為貫徹落實先進成本管理方法，實現降本增效管理目標，陜煤建設洗選煤運營公司攻重點、強激勵、重結果，通過多項舉措，降本增效工作取得顯著成效。

據了解，陜煤建設洗選煤運營公司積極倡導“精細化管理，低成本運行”工作理念，堅持營造深挖內部潛力、強化內部管理的良好氛圍，為企業降本增效貢獻力量。通過在項目部張貼“降本增效”宣傳標語，以此營造低成本管理文化氛圍。針對常用設備材料，明確采購計劃，提報物資計劃前梳理核實物資信息的準確性，確保需求計劃符合實際所需，避免因計劃不準確造成擠占費用和庫存積壓。

基層項目部在確保“安全生產、保質保量”的情況下，大力開展修舊利廢工作，堅持做好日常修舊利廢統計工作和登記臺賬，提高物資回收可復用率。鼓勵基層項目部各班組“有序領用、合理領用、優先領用”庫齡較長物資，盤活庫存物資。對關鍵設備、配件進行全生命周期定制化管理，設立生命周期臺賬，跟蹤設備使用年限、使用地點、維修年限等信息，提升物資全生命周期管理質量。  

同時，陜煤建設洗選煤運營公司高度重視技術創新工作，以“金點子”征集活動為契機，鼓勵職工立足崗位開展節支降耗、技術改革等活動。職工圍繞生產經營提出合理化建議設計出效果顯著的創新成果，創新性提高物資使用率，節約成本，持續增加經營效益，為企業降本增效做出積極貢獻。