三秦都市報—三秦網訊（劉寧）1月30日，華山營銷公司召開2024年度工作會，會議傳達貫徹了陜西建材科技公司三屆二次職代會暨2024年工作會、安全環保會會議精神，深入學習了陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉在會議上的講話，并全面安排部署了華山營銷公司2024年主要工作和生產經營目標任務，該公司全體人員參會。

會上，華山營銷公司就2024年工作開展明確并現場作了工作報告，扎實部署各項工作任務，統一思想，凝心聚力，助推事業大發展。

報告指出，2023年面對建筑行業整體低迷、競爭激烈的嚴峻市場大環境，華山營銷公司緊抓機遇，主動與陜煤集團內部單位進行對標學習，通過內部企業置換、債權債務轉移等方式，將外部企業欠款轉為內部欠款，確保資金安全。報告從黨建工作、績效考核、制度編制、安全生產、價格體系、售后服務等多方面回顧2023年整體工作，做到錨定目標不放松，靶心不動搖，時刻關注市場動向，及時調整銷售策略，打破多變的困局，完成全年銷售目標。同時指出，在陜西建材科技公司的引領下，華山營銷公司統一思想、統一行動，以更堅決、更有力、更高效的工作舉措，全力完成下達的各項安全目標任務。始終強化安全環保管理，落實安全生產責任，聚焦問題短板，從源頭防范控制，推行安全生產分級分類管理，構建差異化、精準化管控模式，做到環保工作制度化、機構人員穩定化、資金投入規范化、人員培訓常態化、環保設施運行正常化，實現了環保管理再上新臺階。先后修訂了《安全責任管理制度》《應急預案管理制度》《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制制度匯編》等相關安全管理制度，使各項安全工作有章可循。全年完成《復工復產》《消防安全知識》《消防應急疏散》《新員工入職安全培訓》等培訓10余次，共培訓職工500人次。

會議指出，2024年是華山營銷人突破自我、超越自我的一年。全年要緊緊圍繞“八個聚焦”“六個是否”工作部署，營造主動作為、真抓實干、比學趕超的濃厚氛圍，為2024年實現企業高質量發展開好局、起好步。一是堅持“緊日子”過“好日子”思想。消減一切非必要和非急需、非剛性支出，讓節支降耗不留死角，并不斷完善經營管理制度，對照“一人一表”考核要求，按照橫到邊、縱到底的原則，對全年經營指標進行詳細分解；二是堅持人崗匹配、勞得相符。嚴格遵循薪酬預算考核機制，充分運用全員績效考核、末等調整和不勝任退出機制，確保職工隊伍素質不斷提升，人才資源配置合理、高效；三是堅持突出質量、突出效益。定期召開銷售推進會，制定時間表和工作計劃，做到一月一次督導問效，一季一次考評問責，堅決打贏提質增效攻堅戰，實現產量、質量雙提升，安全、效益雙豐收；四是堅持黨建引領、穩中求進。持續落實“四融”機制，優化“三級三維”黨建對標管理工作，持續夯實抓黨建“八級”責任清單，探索黨建工作與中心工作融合的新模式，進一步發揮黨建“紅色引擎”作用；五是堅持樹立“一盤棋”思想。扭住關鍵環節，強化責任擔當、忠誠履職盡責，不斷增強斗爭本領、斗爭精神，實行“目標+考核”管理模式，實現銷售標準化動態管理，為奮力譜寫企業高質量發展新篇章提供堅強保障；六是堅持安全發展理念。嚴格落實“三管三必須”原則，聚焦問題短板，狠抓隱患排查治理力度，健全安全風險超前研判和辨識評估機制，積極做好職工安全知識和技能培訓工作，提高職工整體安全素質，切實做到全員參與、全過程覆蓋。

會議號召，全體干部職工要進一步增強責任感和緊迫感，發揚“拼”的精神、強化“闖”的勁頭、保持“爭”的狀態，以沖鋒沖刺、決戰決勝的姿態完成企業各項目標任務，用奮斗書寫華山營銷2024年精彩華章！

會上，現場表彰了年度先進集體、先進班組和先進個人，并與各部室簽訂《安全環保目標責任書》《經營管理目標責任書》，聚焦重點崗位、重點人員、重要制度、關鍵環節，不斷夯實安全環保、經營管理主體責任，健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的責任體系，確保制度監管不留盲點，責任考核不留空白。