三秦都市報—三秦網訊（薛少佳）2024年以來，陜西建材科技龍門綠碳公司圍繞“項目竣工驗收、生產達標創效”年度奮斗目標，按照“369”關鍵點把控、階段性復盤、螺旋式推進的總基調，“三期”同發力，實現一季度“開門穩”。

——守好安全建設“冬防期”，增強管理“穿透力”

該公司持續加強全方位全區域全過程安全“穿透力”管理，組織節前安全大檢查和節后復工復產全員安全教育，利用重污染天氣響應停工時間，有效分批組織開展現場安全自查自糾、全員“開工第一課安全”講座，超前制定實施聯合試機、系統消缺、試生產運轉各時段的電、水、氣安全使用、儲存、運輸過程管理辦法，建立健全試生產期全崗位安全操作實踐應用和違規提示警示考核體系，同步推進安全標準化建設，構建從項目建設到生產運行的全生命周期的安全標準化體系建設，一季度整體實現安全“三零”目標。

——攻堅項目建設“關鍵期”，提升進度“執行力”

作為全國首臺套煤矸石制微晶玉石固廢高值化綜合利用示范線項目，不僅突破了“洗矸篩煤、分制骨料、釋放熱值”的傳統處置模式，開辟了“矸石產量難消納、矸石存量難減化”的綠色處置路徑，而且是推動煤炭、鋼鐵、化工、冶金傳統項目轉型升級的延伸鏈、互補鏈，帶動循環經濟發展新業態的“有效拼圖”。盡早趕早實現“向綠增效”的建設目標，一季度以來，先后完成廠前區主樓完工、生產區廠房主梁合攏、場平道路呈現雛形等單體工程。同時，開展建設、試驗“兩不誤”，春節期間“不熄火、不間斷”，加強人手，兩人一組“一天兩班倒”搶抓試驗時間，獲取了核心設備工藝“第一手”實踐支撐技術，為后續設備安裝調試、工藝系統消缺、生產達產達效奠定了堅定基礎。

——把握思想建設“黃金期”，挖掘團隊“實踐力”

該公司以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為契機，認真學習宣貫全國兩會精神，深刻剖析建材科技集團黨建引領賦能“四個樹標”專項工作方案，按照“四合規、四控制、三超前”的建設工法，謀劃了智慧應用與項目建設“同部署、同設計、同實施、同應用”，重點安排部署了項目投產運行年的工作目標，實施掛圖作戰、揭榜掛帥、經營“對賭”等各層級的管理效能提升激勵模式，持續提升“新質生產力”。積極對接微晶下游市場，圍繞微晶產品定義定位、工藝流程、性能對比、市場剖析、產業布局等要素要點，加大項目產品推介力度，并且以傳播項目“認知度”，逐步建立起了產品“認可度”。

下一步，龍門綠碳公司將在項目建設中將治虧降本、管理創效、安全環保、風險防控等方面提升形成有效合力，立足固廢利用項目，深度挖掘管理創效、技術創效、資源創效、市場創效等發展潛質，填補省內同類產業空白，創建陜西工業增長和產業培育的新標志。