三秦都市報—三秦網訊（李肖）2024年，陜煤陜西建材科技物貿公司緊扣年度經營指標，從費用管控、招標采購、市場開拓等多方面精準發力，創“新路”、出實招，多措并舉打好降本增效“持久戰”，常態化過好“緊日子”，切實把降本增效工作做實做細，為企業高質量發展賦能創效。

多方發力 從成本上“擠效”

物貿公司持續深化一體化管理，深入推進內部市場化，強化成本管控力度，貫徹落實“摳效益”和“過緊日子”思想，以《成本費用核算辦法》為指導，靶向發力，大力壓減“十項費用”支出。堅持過程把控，充分利用“兩利六率”考核制度，強化各部門降本意識，增強風險抵御能力，提升經營效果。與此同時，持續推進財務共享建設工作，實現業財融合，全面發揮財務管理效能，真正做到嚴把“細節關”，算好“成本賬”，把從成本上“擠效”落到實處。

精細擇優 從源頭上“創益”

該公司依托“陽光采購平臺”，堅持從源頭把控，精細擇優。在招標采購環節真正做到公平公正公開，目前注冊在案的優質供應商已有1063 家，該公司優選資質高并且報價低的優質供應商達成合作，不斷提升談判技巧，在競爭性談判中完成良性招標。截至3月底共收到物資采購計劃30條，發布詢比價信息25條，收到有效報價81份，完成競爭性談判6場；采購金額共計約895.8萬元，較市場調研的計劃金額價綜合對比節約13%。

不遺余力 從市場中“增收”

該公司不斷深挖內潛，向市場要收益。在穩固原有市場份額基礎上，不斷走出去開拓新航道，打通“新脈絡”，力爭把市場做大做強。據悉，該公司多次深入榆林神木地區多家兄弟單位走訪調研，探索化工產品貿易市場的可塑性，同時，通過全面開展全員貿易，有效拓寬市場業務，實現企業縱向發展，塑造了良好企業形象，為實現打通貿易市場，拓寬市場渠道奠定堅實基礎。