三秦都市報-三秦網訊（白雪琳 記者 張永寧）今年以來，龍門綠碳公司圍繞黨建引領“四個樹標”專項工作，聚焦“項目竣工驗收、生產達標創效”，緊盯公司年度總體目標任務和重點工作安排，以黨建引領賦能安全環保提升，堅持底線思維，增強憂患意識，有效防范化解重大安全環保風險，提升安全環保治理能力和水平，確保公司高質量發展。

優化安全體系提升公司管理效能。為提升項目建設的安全性，公司持續優化相關制度體系，實施覆蓋全方位、全區域、全過程的安全管理“穿透力”策略。同時，公司致力于完善試生產期間各崗位的安全操作規程，構建“提綱式”安全管理體系和“傻瓜式”安全操作流程，確保操作簡便、易于掌握。此外，公司還組織編制了建設項目安全風險“巡檢手冊”，創建了安全管理“穿透力”工作法，以進一步強化安全管理的力度和深度。加強安全環保工作的約束力和責任感，公司與施工單位簽訂了“責任狀”，實施安全環保風險抵押考評兌現制度，為項目的建設和運行提供堅實的環境保障。

實施問題閉環推動整改落地見效。公司高度重視安全生產及消防安全，定期實施全面細致的大檢查。對于檢查中發現的任何安全隱患，均依照嚴格的施工期間安全閉環管理要求，實行“一隱患一檔案一整改”的動態銷號管理模式，確保無死角管理，以及問題隱患的動態清零。通過實施“135”現場安全例行檢查，精準識別問題的根源，并針對性地開具“1+X”專項檢查通知單。對于問題的整改，公司堅持“簡單問題立行立改、復雜問題節點銷號”的原則。在特殊時段，如重污染天氣等，以及危險作業過程中，確保施工許可審批到位、安全防護措施到位、現場監護人員到位。今年一季度下發1+X檢查通知單34份，提出問題46項，安全檢查和隱患排查8次，下發問題隱患44項，所有問題隱患均落實整改閉環。此外，公司還運用“提示警示、倍數處罰”機制，建立安全管理約束機制，在實踐過程中，該公司修訂并完善了包括設計變更、工程簽證、進度驗收、文明施工等在內的12項工程管理制度和辦法，確保所有工作均按照綱領進行。有效提升了安全現場管理水平，營造了整潔有序的安全文明施工環境，并成功入選韓城市文明施工工地序列。

進行崗前培訓杜絕安全事故發生。公司遵循“全員領導、考前指導、精準引導”的原則，嚴格執行進廠人員的崗前培訓“全覆蓋”制度。堅持提供前沿的培訓指導，針對不同的作業工種和施工環境，公司制定了差異化的施工方案，包括基本安全知識、現場作業風險及防范措施等專項教育內容，確保每位員工都能深入了解和嚴格遵守公司的安全規章制度。隨著項目進入投產階段人員的陸續到廠，公司將按照分批次的原則進行安全生產教育，確保“一個也不能少”。通過入職教育、月度“學考”、案例警示、實戰演練等安全教育常態化措施，努力使員工的安全培訓融入日常，形成長效機制。今年以來，組織外協人員和職工開展各類培訓教育27場，培訓245人次。此外，公司還提供專業的培訓課程，向員工傳授安全知識和操作技能，并對其進行嚴格考核，以確保員工具備足夠的安全意識和能力，減少工作事故的發生，為公司的發展和員工的個人安全提供堅實的保障。

為了切實提升員工的安全意識及操作技能，確保每位員工都能熟練掌握各自崗位所需的安全生產知識，公司安全環保部門近日組織召開了一場專題培訓。會議通過學習文件、觀看視頻，結合全員閉卷安全測試，進一步鞏固了安全生產防線。同時，結合公司實際情況，對項目建設過程及后期投產中可能遇到的安全環保問題進行了全面分析，并提出了一系列具有針對性的應對措施，為公司高質量發展提供有力支撐。