三秦都市報-三秦網訊（李肖）今年是全面落實陜煤陜西建材科技公司“十四五”規劃目標的攻堅之年，也是陜煤陜西建材科技物貿公司挑重擔、謀轉型、開新局的關鍵一年。該公司緊盯2024年生產經營任務指標，錨定新任務、新目標，以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為依托，以做好“三篇文章”為抓手，譜寫新一年的精彩畫卷。

在“三基”上做文章 以“黨建引領”筑牢思想根基

物貿公司始終堅持黨建引領賦新能，聚焦“四個樹標”專項工作，明方向，定舉措，在加強“三基”上做文章，抓重點、補短板、強弱項。該公司明確黨建工作項目化任務清單，讓18項內容58條措施落地生根，充分運用班子理論學習、專題研討，“三會一課”、主題黨日活動等形式，進一步筑牢黨員干部思想根基。

該公司明確自身短板，部署對標學習，通過觀摩交流、互評互檢的方式，做到自查自糾、互通互促，同時在支部建設上鉚足勁，做好“四同步”“四對接”，不斷優化組織機構，讓肯擔當、真作為成為主流，提升黨員干部政治素養，夯實戰斗堡壘。

在“務實”上做文章 出好實招力求實效

面對嚴峻的經營形勢，物貿公司主動轉換觀念，大力推行“一線工作法”，堅定“走出去”步伐，從領導班子作風建設入手，推動班子管理理念向經營理念轉變，形成“班子成員領任務，各個部室定指標，全體員工有擔子”的全員貿易氛圍，以作風轉變推動全員工作提效。

該公司在穩固老市場中力求突破創新，用好調查研究這把利刃，多方走動，探索新市場機遇。該公司井下噴漿業務已完成從初步試驗到成熟發展的邁進，相繼在黃陵礦業、彬長礦業等兄弟單位全面展開技術實驗和貿易銷售，同時深入神木地區多家化工企業開展調研，初步評估化工產品的市場潛力，為拓寬業務發展，突破化工市場獲取數據支撐和決策依據。

在“降本”上做文章 把“緊日子”過成“好日子”

該公司緊盯“降成本”，錨定“穩增長”，堅持過“算細賬、增效益”緊日子，明確降本增效39條措施，將可控成本握在手里，可創效益攤在明面，多措并舉打好“降本增效”攻堅戰。

充分發揮“三網一平臺”物資系統優勢，加強內部協作和統采力度，通過批量采購進行成本控制和風險管理。在此基礎上，全面發揮財務管理效能，找準降本發力方向，用好“兩利六率”考核指揮棒，通過“降、返、緩”等優惠政策，進而增強風險抵御能力，提升經營效果。同時構建差異化薪酬激勵體系，激發職工內生動力，營造干事創業的良好氛圍，讓“緊日子”過成“好日子”照進現實。

物貿公司將持續以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為指引，堅持目標導向，梳理工作思路，不斷汲取奮進之力，力求攻破難點堵點，讓企業高質量發展新篇章一路生花！