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看陜煤澄合百良公司如何攥牢“煤質(zhì)”這塊手中金

看陜煤澄合百良公司如何攥牢“煤質(zhì)”這塊手中金

三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng) 2024-07-26 17:47:59
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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊(杜海波 王萌“6月份綜合熱值5238大卡,比計(jì)劃4600大卡上升638大卡,累計(jì)綜合熱值4904大卡,比上年同期4376大卡上升528大卡,創(chuàng)建礦以來原煤質(zhì)量歷史新高。”

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“按2024年5至6月商品煤均價(jià)計(jì)算,6月份比5月份結(jié)算售價(jià)上升約48.14元/噸,這都是煤質(zhì)帶來的紅利。”

這是7月份陜煤澄合百良公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的一幕。在這次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,該公司深刻總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)煤炭效益最大化、如何繼續(xù)攥牢煤質(zhì)這塊手中金暢所欲言。

今年以來,在接續(xù)緊張、構(gòu)造異常、原煤限產(chǎn)、煤價(jià)下跌的被動(dòng)局面下,百良公司廣大干部職工堅(jiān)定“澄合人的幸福要靠自己去奮斗”的理念,迎難而上,調(diào)整戰(zhàn)略思維、轉(zhuǎn)變思想觀念,變壓力為動(dòng)力,把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高原煤質(zhì)量上,將煤質(zhì)各環(huán)節(jié)管控做到極致,不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效。

“6月10日,525工作面正在進(jìn)行回采作業(yè)時(shí),113至117架底部遇到了構(gòu)造,夾石層長(zhǎng)7米,高0.8米,給煤質(zhì)提升造成很大困難。”該公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李延波說。

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要真正提升煤質(zhì),把握源頭是關(guān)鍵,為最大限度減少矸石混入原煤,綜采隊(duì)合理控制采高、層位,嚴(yán)格控制頂板,確保支架及時(shí)跟進(jìn),有效降低采高,抬高底板,有效減少煤機(jī)割頂割底量和頂板破碎時(shí)漏頂矸石混入;針對(duì)煤層夾矸區(qū)域,采用放松動(dòng)炮施工安全技術(shù)措施,保證矸石成塊,使原煤運(yùn)輸至振動(dòng)篩時(shí)更易篩凈。

同時(shí),該公司進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理辦法,將煤質(zhì)指標(biāo)細(xì)化分解到區(qū)隊(duì)、班組和崗位,建立健全煤質(zhì)管理責(zé)任制,明確各層級(jí)、各崗位煤質(zhì)管理責(zé)任,強(qiáng)化正向激勵(lì)和反向考核,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

為減少矸石、雜物、垃圾、噴霧等對(duì)煤質(zhì)的影響,該公司不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和監(jiān)督力度,對(duì)采煤機(jī)、運(yùn)輸皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)等進(jìn)行防塵噴霧管理,做到開機(jī)送水,停機(jī)停水,嚴(yán)禁溜子、皮帶拉“水煤”,堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,減少水煤混入;嚴(yán)格落實(shí)分裝、分運(yùn)各項(xiàng)措施,降低矸石進(jìn)入煤流系統(tǒng)造成煤質(zhì)影響,實(shí)現(xiàn)降低雜質(zhì)、提高煤質(zhì);在井下各作業(yè)點(diǎn)及運(yùn)輸系統(tǒng)安設(shè)垃圾桶13個(gè),集中回收棉紗、生活垃圾等物料,通過精細(xì)把控,6月份原煤灰分30.4%、水分4.9%。

“此外,我們不斷提升煤質(zhì)化驗(yàn)水平,要求煤質(zhì)化驗(yàn)室人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定時(shí)定點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確采制樣、化驗(yàn)分析,確保數(shù)據(jù)及時(shí)反饋指導(dǎo)生產(chǎn),最大限度穩(wěn)定原煤質(zhì)量。”該公司銷售中心主任吳春健說。

下一步,該公司將緊緊圍繞“十大提升”和“八條工作主線”,將煤質(zhì)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重點(diǎn)工作來抓,想方設(shè)法提升經(jīng)營(yíng)管理水平、挖掘潛在效益,尋找煤炭量與質(zhì)的最大效益點(diǎn)。


(編輯:楊嵐)

(責(zé)編:李宗華)