三秦都市報-三秦網訊（姚雪亮）堅守質量，就是堅守企業高質量發展的生命線。今年以來，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼工序嚴格貫徹以客戶為中心的“1131”質量管理思路，用敢于自我革命的魄力，轉觀念、轉作風、轉方式，不斷擦亮“禹龍藍”金字招牌。

對標先進轉觀念

“出爐輥道加裝保溫罩，很好地避免了鋼坯熱能不必要的損壞。我們要打破固有思維，減少生產過程中能源流失的問題，抓好細節管控。”“我認為三角區冷卻水應該改為兩路，可以快速降溫，減少氧化鐵皮產生，提升鋼卷質量。”這是軋鋼工序對標交流分享會上的一幕。

為快速統一“質量至上”的思想，切實提升鋼材質量，該工序積極向優秀鋼鐵企業進行鋼材質量管理對標，在對標求變、找準問題的基礎上，進一步理清思路、明確目標、落實措施，在基層掀起解放思想、轉變觀念、改進作風的新熱潮，營造出“人人重視質量、人人維護質量”的良好氛圍。

直插現場轉作風

“分鋼輥道改得不錯，鏈條運轉速率調整后，鋼筋能夠平鋪輥道上，落點一致，交叉鋼明顯減少。”“看了20分鐘，天車工操作習慣要改變，這樣吸鋼容易掉標牌……”管理干部正在進行現場調查，發現問題及時溝通，確保各項措施落實到位。

隨著黨紀學習教育的持續推進，干部的工作作風也在悄然發生改變。針對生產突出問題和工作安排執行情況，該工序堅持“多深入少開會、多研究少指派、多指導少批評”的原則，組織管理干部先后進行現場調查研究12次。通過觀察生產過程、詢問崗位員工等方式，精準把脈，開出提質良方。同時，嚴肅問責慢作為、不作為的管理干部，強力破解“中溫”癥結，凝聚干事合力，助推各項工作穩步開展。

聚焦問題轉方式

“接收軋輥標準提高后，備輥速度和質量都得到大幅提升，上道工序要為下道工序服務，現在切實體會到了……”同一個問題，換一種方式，取得的效果讓一線職工發出感慨。

該工序秉承“緊盯目標不放松，緊盯異常不放過”的工作作風，針對如何提升鋼材形象，充分發揮職工主人翁精神，直面自身短板，以質量提升、客戶意見反饋為出發點，聚焦工藝優化、設備改造、操作提升，成立專項攻關小組，分別組建專業技術團隊扎根現場，看現象、想辦法、做改造，把好想法變成好結果。通過水質水壓提升、優化換輥頻次、飛剪切頭尾等措施，大幅提升了鋼材質量一次入庫合格率，促進產品核心競爭力持續增強。