三秦都市報-三秦網訊（王萌）近年來，陜煤集團澄合礦業百良公司堅持打造線上線下“充電樁”，全力用好考核“指揮棒”，堅決樹牢廉潔“風向標”；常態化注重實績導向、強化過程考核、突出正向激勵，持續筑牢作風建設的“思想防線”，努力形成干事有方向、評判有考核、優劣有獎懲的工作格局，以實干、實效、實績奮力推進公司高質量發展取得新突破。

學以致用 推動落實

為全面貫徹落實集團公司、礦業公司部署，切實引導廣大黨員、入黨積極分子深入學習黨的理論知識，強化黨性教育。該公司通過“第一議題”、“黨委理論學習中心組”“學習強國”等方式，積極引導黨員干部全面參與，有力帶動干部職工學習新熱潮。

線上帶動“絕大多數”，堅持把“學習強國”學習平臺推廣使用、部室負責人上講臺講業務等方式作為強化理論武裝工作的重要平臺和有力抓手，精準制作培訓課件，帶動全員學習。該公司通過“每日學習、每月一考、季度評優”的方式持續營造學習打卡常態化、學習教育系統化的良好氛圍。

線下抓好“關鍵少數”，該公司把重點發言和集體研討、專題學習和系統學習結合起來，深入開展學習討論和互動交流。并通過專題調研，把理論學習與工作實際結合起來，深入基層、深入群眾，扎實開展調查研究，深化理論學習，進一步推動黨委理論學習中心組巡起來、實起來、熱起來。

截至目前，該公司已開展中心組學習21次，研討交流14次，部室負責人上講臺講業務6期。

制度約束真抓實干

一直以來，該公司始終把工作實績作為作風建設考核的重要環節，持續將落實集團公司、礦業公司作風建設部署要求納入目標責任考核和領導干部政績考核，全面貫徹落實“三個年”活動，突出在安全生產、應急防范、項目建設、民生保障等重點工作中查作風、看作風，激勵干部增強干事創業精神氣。

以“三核四步”干部管理法為抓手，實行差異化獎勵激發干事活力，通過“掛圖作戰”將每一項任務落實到崗、落實到人，并安排專人統籌協調，形成部門收集、領導審核、專人協調的考核流程，做到資料完整、程序規范，縱深推進“干部作風能力提升年”活動落地見效。扎實開展季度考核“回頭看”，根據考核通報，及時查找工作漏洞和薄弱環節，分析問題癥結，建立整改清單，提出整改措施，明確整改方向、整改責任人，以硬措施抓好任務落實，同時把考核結果與年度目標責任考核緊密聯系，打破“一碗水”端平等現象，切實為業績好、口碑佳、真抓實干、作風優良的優秀干部撐腰。

清廉自律正風肅紀

今年以來，該公司嚴格對標上級部署，狠抓隊伍建設管理，深入開展思想政治、紀律作風、廉政風險教育，深入基層走訪調研，摸排巡查，預防重點崗位、關鍵環節發生違規違紀行為，夯實一線黨員干部廉潔自律意識。

在調研中，公司組織人員就支部黨風廉政工作情況、管理人員工作作風情況、安全及生活保障等情況進行問卷調查，并赴基層同職工群眾進行溝通交談，及時統籌協調，確保第一時間解決職工急難愁盼問題。同時通過懲罰與懲戒相結合，對作風問題突出、工作推進不力的干部職工進行提醒約談，對作風不嚴不實的干部作出組織處理，通過正向激勵和反向倒逼協同發力，促使黨員干部自覺錘煉過硬作風，為推動公司高質量發展注入生命力。據了解，該公司通過開展“筑牢安全防線增廉潔素養”廉潔文化進區隊知識問答活動，進一步增強干部職工的廉潔自律意識，增進干群關系，有效杜絕違規違紀事件發生。

“下一步，將不斷加強政治建設、制度建設、文化建設，樹牢清廉意識，守護清廉防線，培育清廉新風，扛牢政治責任，讓黨風廉政建設工作在基層一線不斷落地生根，為推動公司高質量發展貢獻自身力量?！痹摴炯o檢監察部部長楊亞東這樣說。