三秦都市報-三秦網訊（樊莎莎 記者 馮紅林）今年以來，陜煤澄合礦業實業公司緊緊圍繞降本增效這一核心目標，積極創新舉措，凸顯亮點，全面鋪開降成本行動，成功開辟出一條獨具特色的成本管控之路。

該公司將降本增效工作全方位融入生產、采購、銷售以及管理等各項工作中，落實到各部門。公司機關各部門從自身實際出發，嚴格把控費用支出，明確各項費用報銷標準，強化對辦公用品、車輛管理、差旅費以及宣傳資料等費用的審批流程。優化人員配置，減少會議與培訓次數，大力推行無紙化辦公，切實減少紙張消耗，堅決杜絕浪費。大力推行精細管理，實施辦公用品定額管理，嚴格控制領用；在設備維護保養方面，建立完備的設備檔案，定期進行維護保養，有效延長設備使用壽命，降低維修成本。

運行管理部深入分析生產過程的每一個環節，對現有生產流程進行全面評估，查找瓶頸和浪費環節。通過優化工藝流程、簡化操作步驟等方式，提高生產效率，降低生產成本。根據市場需求和訂單情況，制定科學合理的生產計劃，合理安排生產任務，避免生產過剩或不足。加強對供應商的精細化管理，建立長期穩定的合作關系，確保原材料的質量，實現原材料供應穩定性。通過批量采購、招標采購以及錯峰采購等多種方式，不斷降低原材料采購成本。市場部加大市場調研分析力度，深入了解客戶需求，不斷優化產品結構和銷售流程，積極拓展銷售市場；提升銷售人員業務水平，持續提高銷售效率，降低銷售成本。通過有效提升客戶滿意度，促進銷售實現穩步增長。與此同時，加大技術創新力度，努力提高產品附加值，降低生產成本。積極推廣新技術、新工藝，切實提高生產效率，降低能源消耗。

一系列行之有效的措施，使該公司降本增效工作取得了顯著成效。生產成本大幅降低，管理費用得到了有效控制，企業管理水平不斷提升；銷售效率明顯提高，銷售額穩步增長，為公司的可持續發展奠定了堅實基礎。