三秦都市報-三秦網訊（楊仙絨）近期，陜鋼集團龍鋼綜合服務公司將精益管理貫穿到協同管理、成本管控、服務提升等方面，通過標準制度化、管控細節化，提升品質意識，真抓實干降成本，多措并舉增效益，為企業發展注入新動能。

協同發力提升管理質效

“無規矩不成方圓”。該單位在制度標準化建設上發力，通過開展對標學習和座談交流，借鑒先進經驗，統一各板塊管理流程及外協服務標準，集約管控各專業業務支出，通過標準化進一步降低各業務運營成本。對重點區域配電、消防、監控等進行標準化工作流程建設，大幅提高外協監管效率。同時，健全各層面制度體系與管理規范，修訂制度共15項，使規章制度職責上墻，確保后勤服務保障系統各環節有章可循，人員職責明確，以完善的制度推動業務流程規范高效運行。

緊盯細節強化成本管控

“細節決定成敗”。該單位緊盯細節控成本，按照“厲行節約、效益優先”的原則，通過對廢舊設備、器具等進行維修再利用，讓閑置資源重新發揮作用。定期開展市場調研，全面評估各類商品、食材、建材等供應商的產品質量和價格。通過對比不同供應商的綜合實力，選擇性價比最高的合作伙伴，不斷降低采購成本。同時，全面分解預算指標，細化成本管控節點，壓實審核把控責任，強化監管力度，引導職工立足崗位精打細算，把錢花在刀刃上。據統計，三季度節約費用3萬元。

提升品質打造優質服務

“沒有最好，只有更好”。該單位通過培養職工主動服務、靠前服務的意識，進一步提升服務標準化、一體化水平，為公司生產經營高效運轉助力。實施維修工程服務標準工時化，強化流程合規管理，定期開展技術培訓與交流學習，提高項目管理能力和維修質量，打造精品維修工程。同時，不斷升級優化系統，自主開發自營餐廳外賣小程序，實現多模式支付，讓消費、查詢、運維等環節更加高效便捷。據悉，三季度該單位自營餐廳外賣小程序訂單成交量環比增長13%。