三秦都市報-三秦網訊（記者 成東麗）為全面提升企業人力資源管理的戰略高度與合規水平，切實保障企業與職工雙方合法權益，10月20日，陜西許小平律師事務所主任路航律師攜專職律師侯皖軍、張玲玲一行，走進惠達集團，開展了一場以“人力資源頂層設計”為核心的高質量專題培訓。  

作為陜西本土知名律所，許小平律師事務所在企業勞動用工合規、人力資源戰略規劃領域積累了豐富實踐經驗。此次培訓前，律所團隊充分調研惠達集團發展階段與管理需求，精準定位“戰略高度不足”“全周期合規風險防控薄弱”兩大核心痛點，量身定制“制度頂層設計+用工全周期合規”的培訓框架，確保內容既貼合企業實際，又具備前瞻性與可操作性。

本次培訓聚焦企業人力資源管理的戰略規劃與六大模塊協同，結合《勞動爭議司法解釋二》規定，以“制度頂層設計+用工全周期合規”為核心，圍繞“頂層設計邏輯”“入轉調離全周期管理”等核心議題展開深度探討，旨在助力惠達集團從戰略高度構建科學、高效的人才管理體系，為企業長遠發展注入核心動能。

路航主任在培訓中強調：“真正有價值的人力資源管理，應超越事務性操作，立足于企業戰略，通過科學的頂層設計打通‘選、育、用、留’全流程，使人才真正成為企業最堅實的競爭壁壘。”他從戰略對齊與組織能力建設的角度，深入闡釋了如何實現人力資源規劃與企業總體戰略的同頻共振，以精準的人才供給匹配業務發展節奏。

在實操層面，培訓團隊結合《司法解釋（二）》的具體規定，重點解析了“入轉調離”全流程中的法律要點與管理對策。侯皖軍律師從企業發展階段與人才戰略匹配出發，講解了如何精準定義人才畫像、優化招聘流程，實現人才與組織文化的深度融合。張玲玲則系統梳理了人才發展全鏈條的關鍵環節，包括如何通過有效入職引導縮短適應周期、通過合理調配激發人才潛能，以及在員工流動階段依法依規實現平穩過渡，維護雙方權益與組織穩定。

惠達集團管理層對本次培訓予以高度重視，核心管理團隊全程參與，并與律師團隊展開了多輪深度交流。集團負責人表示：“此次培訓幫助我們跳出日常人力資源事務的局限，真正從戰略層面認識到人才管理的系統價值。律師帶來的頂層設計思路與全周期管理方法，為我們下一步優化組織架構與人才機制指明了方向。我們也更加明確，人才管理不僅是人力資源部門的職責，更是業務領導與決策層必須共同參與的戰略工程。”

本次培訓是陜西許小平律師事務所為惠達集團提供的系統性、前瞻性法律賦能的重要一環。未來，該所將繼續依托專業優勢，為企業提供從“制度構建”到“風險防控”的全流程、陪伴式法律服務，助力企業夯實管理基礎、化解用工風險，構建和諧穩定的勞資關系，實現持續健康發展。