三秦都市報-三秦網訊（記者 任榮）記者12月10日從西北機電工程研究所（以下簡稱研究所）獲悉，通過構建“1144N”攻堅體系，研究所成功實現黨建與業務的高效融合，為科研攻堅注入了強勁動力。此次行動特別設立總額550萬元的獎勵池，用于選樹典型、兌現獎勵，樹立了實干重獎的鮮明導向，截至目前已發放專項獎勵174.7萬元。

研究所堅持把黨的領導作為“麥芒行動”的總引擎，強化頂層設計，確?！爸笓]有力”。通過設立攻堅指揮組及下設辦公室和監督督導組，負責攻堅任務的組織領導、決策部署和統籌協調，形成了高效的指揮體系。同時，制定印發《研究所攻堅工作方案》，各任務主管部門按照“一任務一方案”原則，制定專項攻堅方案，確保目標達成。

在責任落實方面，研究所通過層層簽訂責任狀和責任書，明確了從所長到項目團隊的具體職責，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的責任閉環，確保了攻堅任務的執行到位。

研究所始終將首任所長吳運鐸“工作就是向困難作斗爭”的工作理念和“把一切獻給黨”的生動實踐作為精神引擎，通過開辟“麥芒時評”專欄，凝聚了以忠誠奉獻、鋼鐵意志、勇于創新、團結協作為核心的價值共識。這一舉措有效激發了廣大黨員干部的攻堅熱情，將個人力量融入集體目標，形成了強大的攻堅合力。

在協同執行方面，研究所形成了“黨委指揮、支部落實、工會發力、共青團沖鋒”的攻堅合力。黨委發揮“指揮部”作用，通過召開動員部署會、制定工作措施清單和任務臺賬，明確了攻堅目標和任務書。支部則發揮“唱主角”作用，成立臨時黨支部、實施“三大工程”，并通過組建黨員突擊隊、設立黨員責任區、創建黨員示范崗等活動，將攻堅目標細化分解到黨員個人。

工會作為“娘家人”，通過勞動競賽、“五小”創新成果展示、勞模工匠工作室技術攻關等活動，引導職工在崗位創新創效。同時，開展心理健康培訓、文體活動及“我為職工辦實事”等舉措，緩解了職工壓力，增強了團隊凝聚力。共青團則作為“生力軍”，組建青年突擊隊，開展“金點子”行動和青年志愿服務“握手計劃”，為攻堅任務提供了有力支持。

為確保攻堅任務的順利推進，研究所建立了四項機制：攻堅任務推進機制、計劃動態管控機制、專項激勵機制和“三員”協調指導機制。通過實施日管控、周盤點、月調度、季考評和即時協調的“4+1”推進機制，及時研究化解難點堵點；將攻堅任務納入一級計劃，動態修正實施計劃；設立專項獎勵池，選樹典型兌現獎勵；在各攻堅項目中選派干部聯絡員、業務聯絡員和黨建指導員，從攻堅一線識別考察干部，協調解決痛點難點問題，指導支部開展特色黨建活動。

研究所還運用了“N個特色抓手”保落實，包括黨委會“第一議題”“攻堅任務作戰圖”“黨員突擊隊”“六個一”行動、“一支部一品牌”實施、作風建設和能力提升專項行動以及質量安全保密廉潔“四道防線”等。這些舉措有效促進了攻堅任務的高質量完成，為研究所的科研攻堅提供了有力保障。

研究所在“麥芒行動”中不僅展現了研究所在黨建與業務融合方面的創新實踐，更通過設立專項獎勵金等方式，激發了廣大干部職工的攻堅熱情和創新活力，為研究所的持續發展注入了新的動力。