人工智能技術(shù)加速迭代，正迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展，上海要總結(jié)好以大模型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系孵化人工智能產(chǎn)業(yè)等成功經(jīng)驗(yàn)，加大探索力度，力爭(zhēng)在人工智能發(fā)展和治理各方面走在前列，產(chǎn)生示范效應(yīng)。
——2025年4月29日，習(xí)近平總書記來(lái)到上海“模速空間”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)調(diào)研時(shí)指出
“你是個(gè)成熟的機(jī)器人了，給我比個(gè)心吧！”
“好的。”
聽到記者指令，造型酷炫的GR-1人形機(jī)器人緩緩舉起手臂，在頭頂擺出一個(gè)心形，滿滿的“賽博”風(fēng)味。
這是2025年初冬的傍晚，發(fā)生在上海張江機(jī)器人谷的一幕。燈火次第亮起，上海傅利葉智能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“傅利葉”）第一代全尺寸人形機(jī)器人正與記者及工作人員并肩前行，構(gòu)成一幅“人機(jī)共處”的和諧畫面。
很多人不知道的是，機(jī)器人流暢自如的“比心”動(dòng)作里，藏著人工智能技術(shù)的精妙：44個(gè)自由度如同為機(jī)器人安上了“三頭六臂”，每一處關(guān)節(jié)的屈伸、每一次力道的把控，都源自算法的迭代和傳感器的精準(zhǔn)感知。
“習(xí)近平總書記鼓勵(lì)我們要努力創(chuàng)新，把機(jī)器人這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”傅利葉創(chuàng)始人兼CEO顧捷振奮不已。這家科創(chuàng)企業(yè)剛滿10歲，其核心產(chǎn)品已在三年間兩度與總書記“同框”：2023年11月，上海科技創(chuàng)新成果展上，GR-1人形機(jī)器人的靈活動(dòng)作讓總書記駐足；2025年4月，“升級(jí)版”GR-2機(jī)器人在總書記走進(jìn)上海“模速空間”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)調(diào)研時(shí)，再度“搶鏡”。現(xiàn)場(chǎng)，總書記笑容滿面地對(duì)大家說(shuō)：“人工智能是年輕的事業(yè)，也是年輕人的事業(yè)。”
張江，網(wǎng)絡(luò)上將其描述為“夏天是格子衫的海洋，冬天是沖鋒衣的故鄉(xiāng)”。事實(shí)上，這里是“未來(lái)已來(lái)”的“另一個(gè)上海”，一群群理工青年正在演繹著打破國(guó)外技術(shù)壁壘、實(shí)現(xiàn)從“國(guó)產(chǎn)替代”到“國(guó)產(chǎn)超越”的硬核傳奇。
從“地震之痛”中崛起“鋼鐵俠”
“您在玩啥呢？”
“打游戲。”
11月底，江蘇省徐州市睢寧縣中醫(yī)院的傅利葉智能康復(fù)港內(nèi)，56歲的腦梗病人孫師傅頭也不抬地握著機(jī)器人手柄，忙得不亦樂(lè)乎。他緊盯著屏幕上的箭頭指示，將一只蘋果穩(wěn)穩(wěn)地移到另一側(cè)……“太厲害了，恭喜您獲得3倍獎(jiǎng)勵(lì)！”屏幕彈出的字樣，瞬間拉滿了他的“情緒價(jià)值”。他未曾察覺(jué)，在這趣味闖關(guān)中，自己的腕、肘、前臂已完成了數(shù)十次精準(zhǔn)康復(fù)訓(xùn)練。“這個(gè)……技術(shù)好！”病情讓孫師傅口齒不大伶俐，但他依然斷斷續(xù)續(xù)向記者表達(dá)自己的滿意。
想不到吧？如今中國(guó)的基層醫(yī)院竟擁有如此現(xiàn)代化、智能化的康復(fù)科！而這樣的康復(fù)港，已在全國(guó)300多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)落地。
這一奇跡，要從22年前說(shuō)起。
2003年夏，上海交通大學(xué)機(jī)械工程系的實(shí)驗(yàn)室里，一群年輕人正圍著一臺(tái)投球機(jī)器人調(diào)試程序。當(dāng)紅色小球精準(zhǔn)落入籃筐時(shí)，22歲的顧捷在筆記本上繪下了人生中第一張機(jī)器人設(shè)計(jì)圖。就是這支學(xué)生團(tuán)隊(duì)，用廢舊零件拼出了參賽作品，最終斬獲全國(guó)首屆機(jī)器人創(chuàng)新大賽最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。
走出校門的顧捷，職場(chǎng)前景一片光明。然而，他的人生軌跡卻在2008年被改寫。汶川地震后，四川省“八一康復(fù)中心”引進(jìn)一批進(jìn)口設(shè)備，很多人第一次在現(xiàn)實(shí)中見到了之前只在電視上才看到過(guò)的神奇康復(fù)機(jī)器人。但問(wèn)題是這些“洋機(jī)器”價(jià)格昂貴，連維修都要外國(guó)工程師“打飛的”前來(lái)。這一幕，刺痛了不少人的心，一個(gè)念頭在顧捷心中生根：一定要造出中國(guó)人用得起、用得好的康復(fù)機(jī)器人。
2015年的張江春潮涌動(dòng)，在一間共享辦公室里，一家名叫“傅利葉”的小公司呱呱墜地。幾個(gè)人、幾臺(tái)設(shè)備，開啟了國(guó)產(chǎn)康復(fù)機(jī)器人的突圍之路。顧捷很清楚，“要解決企業(yè)活下來(lái)的問(wèn)題，必須實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地！”
今天看起來(lái)“三頭六臂”的機(jī)器人，當(dāng)初差一點(diǎn)被一根小小的鋼絲繩“絆倒”。
那是在研究一款三維上肢機(jī)器人時(shí)，為了減小機(jī)器人自身運(yùn)動(dòng)中的摩擦力，給患者更好的訓(xùn)練體驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用線驅(qū)傳動(dòng)設(shè)計(jì)。這樣一來(lái)，作為核心部件的鋼絲繩就變得至關(guān)重要，但其耐久性問(wèn)題卻一直懸而未決。
眼看心血即將付諸東流，顧捷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室……冬去春來(lái)，ArmMotus^TMEMU三維上肢康復(fù)機(jī)器人終于誕生了，它的訓(xùn)練體驗(yàn)更加輕便柔順。
夢(mèng)想一步步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。公司突破國(guó)外技術(shù)壟斷，推出國(guó)內(nèi)首款有“觸覺(jué)”的康復(fù)機(jī)器人等創(chuàng)新產(chǎn)品。到2021年，越來(lái)越多“三頭六臂”的“鋼鐵俠”應(yīng)運(yùn)而生，覆蓋了臨床八成的康復(fù)場(chǎng)景。
這才有了開頭睢寧縣中醫(yī)院的一幕，而顧捷也被央視新聞譽(yù)為中國(guó)“鋼鐵俠”的制造者。
從“吃螃蟹”中誕生“最靚的仔”
“2019年，當(dāng)我們產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)為殘奧冠軍姚芳穿戴下肢外骨骼機(jī)器人，她慢慢站起來(lái)、邁開步、走出去的那一刻，她和家人抑制不住地流下了激動(dòng)的淚水。那一刻我就知道，用技術(shù)改變世界，這就是我們做機(jī)器人的理由。”今年5月，傅利葉成立十周年大會(huì)上，顧捷坦言。
“不是沖上風(fēng)口去賺錢，而是認(rèn)定一個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)后為之奮斗。” 32歲的康復(fù)創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)品總監(jiān)楊志豪面對(duì)記者坦言。曾計(jì)劃繼續(xù)讀博的他，在結(jié)識(shí)顧捷后調(diào)轉(zhuǎn)了人生航向，加入剛成立一年的傅利葉——他的“沖動(dòng)”，源于對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的共鳴。
楊志豪向記者說(shuō)起一個(gè)新“山海情”的故事。2021年，楊志豪來(lái)到云南曲靖，一名腦癱患兒在康復(fù)機(jī)器人的幫助下激動(dòng)地探索外界時(shí)，孩子父母眼中希望的光亮觸動(dòng)了他，“這就是我干這一行的理由，也是最有成就感的時(shí)刻。”
“以機(jī)器人科技賦能生活”幾個(gè)大字，在傅利葉溫暖的燈光下熠熠生輝。十年來(lái)，一群青年學(xué)霸放棄安穩(wěn)的生活，用行動(dòng)一次次拓展對(duì)“康復(fù)”的理解：
不滿足于解放治療師的雙手，他們推出步道式評(píng)估訓(xùn)練系統(tǒng)。患者走過(guò)步道時(shí)，腳下的壓力傳感器接收到步態(tài)信號(hào)，轉(zhuǎn)化為詳盡的分析數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)臨床上已經(jīng)成為治療師的“外腦”；
不滿足于幫助治療師，他們推出國(guó)內(nèi)首創(chuàng)生物力學(xué)分析與訓(xùn)練系統(tǒng)“伽利略”，通過(guò)沉浸式的場(chǎng)景模擬，幫助患者評(píng)估和重塑生活能力；
不滿足于只給基層醫(yī)院送去設(shè)備，他們又把目光從“硬產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“軟服務(wù)”：在醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供駐點(diǎn)指導(dǎo)，幫助當(dāng)?shù)貜牧汩_始，搭建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的康復(fù)科……
目前，公司已有40多款產(chǎn)品上市，進(jìn)入2000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，遍布全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幫助百萬(wàn)患者進(jìn)行有效的康復(fù)訓(xùn)練。
但在顧捷看來(lái)，這只是起點(diǎn)。時(shí)間來(lái)到了2019年，團(tuán)隊(duì)毅然決定“吃螃蟹”，按下了人形機(jī)器人研究的啟動(dòng)鍵！這份“逆流而上”的抉擇，在當(dāng)時(shí)被不少人視作“孤注一擲的瘋狂”：“只是個(gè)會(huì)走路的大玩具而已，何必?zé)X？”
一片質(zhì)疑的聲浪里，公司實(shí)驗(yàn)室日夜燈火通明。顧捷敏銳地預(yù)見了人形機(jī)器人獨(dú)特的價(jià)值：它是人機(jī)交互最合適、最友好的方式，將進(jìn)一步拓展人機(jī)共生的邊界——這不就是自己十余年來(lái)一直為之努力的事業(yè)嗎？
懷揣這份信念，團(tuán)隊(duì)闖過(guò)行業(yè)“至暗時(shí)刻”，迎來(lái)具身智能賽道的“曙光”：2023年，第一代人形機(jī)器人產(chǎn)品GR—1發(fā)布，2024年迭代升級(jí)的GR—2亮相。公司圍繞導(dǎo)覽咨詢、學(xué)術(shù)科研、醫(yī)療康復(fù)三大板塊的應(yīng)用場(chǎng)景逐漸明晰：和山東公用康養(yǎng)集團(tuán)合作打造具身智能康養(yǎng)標(biāo)桿案例，在上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心打造具身智能康復(fù)港樣板科室……
曾與總書記同框的人形機(jī)器人也有了“新去向”——在具身智能康復(fù)港中嘗試扮演導(dǎo)診員和照護(hù)者，他們是患者心目中“最靚的仔”，是最懂交互、最有溫度的機(jī)器人。
從“一小步”走到康復(fù)醫(yī)療的“一大步”
十年聚力創(chuàng)新，十年鑄就奇跡。傅利葉的“一小步”，何以成為中國(guó)康復(fù)醫(yī)療的“一大步”？
首先，耐心資本“投孵聯(lián)動(dòng)”。2015年底，顧捷在張江創(chuàng)業(yè)工坊的推薦下結(jié)識(shí)張江科投和IDG資本，獲得天使輪投資，幫助公司邁出從0到1的關(guān)鍵一步。時(shí)至今日，張江孵化器仍在持續(xù)培育科創(chuàng)企業(yè)，而這樣的孵化平臺(tái)，浦東已有上百家。通過(guò)“投孵聯(lián)動(dòng)”，這些平臺(tái)正助力初創(chuàng)公司穩(wěn)穩(wěn)邁出創(chuàng)業(yè)第一步。
其次，政策“東風(fēng)”多方扶持。企業(yè)成長(zhǎng)離不開資金、政策、人才。除了張江科投“耐心陪跑”，浦東新區(qū)的進(jìn)出口政策幫助傅利葉康復(fù)機(jī)器人順利進(jìn)入全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2000多家醫(yī)院和機(jī)構(gòu)，傅利葉成為美國(guó)巴洛神經(jīng)外科研究所唯一一個(gè)亞洲合作伙伴。新區(qū)“明珠計(jì)劃”吸引了大批海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)人才加入公司，成為創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力，“年輕人的事業(yè)”前景廣闊。
最后，“雙向奔赴”目標(biāo)明確。傅利葉一直堅(jiān)持追求“創(chuàng)新為本，可靠可及”，他們錨定“做出真正幫助人類生活的機(jī)器人”這一目標(biāo)，在這場(chǎng)“創(chuàng)新”與“落地”的雙向奔赴中，重新定義科技的價(jià)值與溫度。
記者觀察>>>
黃浦江畔，何以“新滬商”？
“上海人做生意，講究派頭、噱頭、苗頭。”電視劇《繁花》里爺叔一語(yǔ)道破海派經(jīng)商哲學(xué)。當(dāng)鏡頭掠過(guò)黃河路的霓虹與外灘的璀璨，現(xiàn)實(shí)中的“新滬商”正以更硬核的姿態(tài)續(xù)寫傳奇。
在人工智能領(lǐng)域，商湯科技從人工智能1.0走向通用人工智能2.0，MiniMax的文生視頻量問(wèn)鼎全球，西井科技的無(wú)人重卡駛?cè)胗?guó)費(fèi)利克斯托港；在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，大批創(chuàng)新企業(yè)在抗體藥物、細(xì)胞治療等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，推動(dòng)上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全國(guó)前列；在工業(yè)服務(wù)業(yè)方面，黑湖科技、海智在線等讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從制造變“智造”……
黃浦江畔，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正迸發(fā)出蓬勃生機(jī)：2024年，上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值1.63萬(wàn)億元，占全市比重的30.3%；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額突破1.43萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10.2%。在上海，“不叫不到、隨叫隨到”的“店小二”服務(wù)理念，持續(xù)優(yōu)化著營(yíng)商環(huán)境；產(chǎn)業(yè)集群聚集，越來(lái)越多的“上下樓”已變成“上下游”。
從弄堂小廠到全球總部，從街邊小店到“隱形冠軍”，這座城市的開放精神與民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新基因相互映照，培育出大批“新滬商”。他們以放眼全球、開放合作的姿態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、十年磨劍的執(zhí)著，以精工細(xì)作、追求卓越的品格，闖出一條不一般的發(fā)展道路。
何以“新滬商”？答案藏在進(jìn)一步深化改革開放的東風(fēng)里，更藏在新時(shí)代的使命與擔(dān)當(dāng)中。
