三秦都市報-三秦網訊（黃天陽 白凌燕 王怡涵 記者 趙麗莉）“表格少了40%，迎檢次數降了50%，現在能把更多時間泡在項目一線！”靖邊縣海則灘鎮干部姚遠楊的感慨，道出了當地基層干部卸下“指尖”與“案頭”負擔后的真實心聲。今年以來，靖邊縣以“減負不減責、松綁更提效”為目標，從優化考核機制入手，推動基層干部輕裝上陣，將更多精力投向項目服務、矛盾化解與推動發展。

考核“瘦身”：從“繁雜冗余”到“精準聚焦”

“以前考核指標又多又雜，現在精簡聚焦，能專心抓重點工作了。”黃蒿界鎮人大主席李小寧如此形容考核變化。針對以往考核中存在的“指標雜、內耗多、頻次高”問題，靖邊縣推行“指標清單化、數據信息化、責任具體化”工作法，為考核體系精準“瘦身”。

在指標設置上，靖邊堅持“分類施策”。對鄉鎮，優化鄉村振興、基層治理等關鍵指標，今年下達考核指標83個，較上年精簡15%；對縣直部門，則突出引領性、創新性指標，壓減常規事務，推行“清單管理+項目推進”，確保每個指標可量化、能落地。

同時，通過構建一體化考核數據體系，實現核心數據“一張網”動態共享。“以前每月要向多個部門要數據，現在一鍵共享，省了不少工夫！”縣發展改革和科技局副局長喬勇說。

一線實干：從“文山會海”到“項目現場”

考核做“減法”，為基層干部騰出了實干空間。在海則灘鎮，干部迎檢次數同比減少50%，會議時長壓縮40%。姚遠楊退掉12個冗余工作群，如今“70%的時間都在跟著部門下企業、跑工地”。

精力向一線傾斜，直接轉化為項目建設的“加速度”。靖邊低空經濟產業園僅用3個月完成400畝征地，推動3家企業同步開工；靖東、華業開泰鐵路物流集運站順利投運，年運力達4000萬噸；延長海測灘煤礦開發有序推進……“鎮干部駐扎兩個月協調征地，沒有他們，項目不可能這么快開工！”企業負責人方光玉感慨道。

減負也讓基層治理更扎實。黃蒿界鎮馬季溝村曾因土地問題矛盾突出，減負后干部得以深入走訪，梳理癥結、定制方案，不僅化解歷史遺留問題，還帶動培育農業服務企業、合作社78家，實現村集體增收239萬元，農民人均增收4500元。

發展提效：從“減負松綁”到“動能澎湃”

“基層減負，減的是無效負擔，增的是服務效能。”靖邊縣委常委、組織部部長程超說。截至目前，該鎮累計入駐企業16家，全縣重大項目建設穩步推進，發展動能持續增強。

為確保減負不減責、松綁更提效，靖邊深化考核結果運用，將目標責任、領導班子、干部考核“三考聯動”，落實精神、物質、事業多重激勵，已有277人次獲“記三等功”表彰。同時推行“年初建賬、平時記賬、年底算賬”閉環管理，推動考核向過程落實轉變。

“下一步，我縣將持續完善減負舉措，以更優考核機制、更實服務保障，讓基層干部沉得下去、干得起來。”靖邊縣委書記曹龍表示。如今的靖邊，正以更精準的考核、更輕松的基層、更強勁的發展，書寫縣域實現高質量發展新篇章。