三秦都市報-三秦網訊 (王雅南 肖彤)當“十五五”新型能源體系建設的號角在神州大地吹響,信豐能源的建設者們正以焊花映晨霧、機械鳴曠野的實干圖景,在贛鄱大地上勾勒“風光水火儲”一體化的綠能藍圖。2025年,在陜投集團的堅強領導、陜西能源的正確指導下,信豐能源踐行“以義取利、镕基鑄范”企業文化觀,秉持“微觀三治”管理理念,將國家戰略與企業實踐深度融合,在項目攻堅的“主戰場”、技術創新的“先鋒營”、綠色轉型的“責任區”、黨建引領的“紅色陣地”上多點突破,交出了一份“有數據、有溫度、有擔當”的高質量發展答卷。
項目攻堅,以“釘釘子精神”筑牢綠能硬支撐
2025年,信豐能源以“高標準投產、高效率推進、高質量落地”為目標,讓一個個建設節點在實干中突破,讓一份份投資承諾在堅守中兌現。

兩臺百萬火電機組建設現場,奮斗故事每天都在上演:2號鍋爐鋼結構安裝關鍵期,臺風“蝴蝶”“丹娜絲”接連過境引發暴雨。公司第一時間啟動防臺預案,指揮部24小時高效運轉,實時跟蹤臺風動態、全域排查治理隱患,穩妥完成人員撤離與設備停運;臺風過后迅速開展現場清理排查,全力攻堅搶回建設工期。這一年,項目團隊先后攻克2號鍋爐鋼結構吊裝、1號主廠房結構到頂、2號主廠房結構到頂、煙囪結頂、1號冷卻塔結頂等5項關鍵里程碑節點,工程質量抽檢合格率100%,實現安全生產“零事故”——這些數字背后,是建設者們用“汗水換進度、用精細保安全”的堅守。
新能源賽道上,“綠色版圖”正加速擴張。信豐能源錨定“立足贛州、兼顧市外”的開發策略,獲批375MW集中式風電指標,打破江西省單個企業單次獲批容量紀錄,將6個優質風電項目納入儲備清單,11個分布式光伏項目對接及1個獨立儲能項目前期選址;在信豐萬隆鄉,扶貧光伏項目的藍色面板在山坳間鋪開,項目投運后不僅每年為地方提供清潔電力,更為村集體增加穩定收入。此外,供熱項目達成合作共識、售電公司獲集團批復,多元產業協同的“綠能生態圈”已初具雛形。
技術創新,以“破局思維”激活轉型新動能
作為落實陜投集團“走出西北、進軍中東部”戰略和能源發展3.0版本的先行軍,信豐能源以“科創效治—重塑‘碳達峰碳中和’煤電全新價值,镕基鑄范—打造‘新型電力系統’能源行業標桿”為目標,將技術創新嵌入生產管理的每一個環節,讓“智慧”成為傳統能源轉型的“加速器”。

項目建設中,信豐能源全面運用我國擁有自主知識產權的“先進技術”引領項目高質量建設,三大主機、主要輔機、六大管道、DCS等皆采用國產一流產品,打造高度國產化的最先進發電機組。機組控制系統采用和利時最新一代完全國產化DCS控制系統,并以此為基礎建立一體化的國產智能協同優化控制平臺,實現機組高效節能、靈活可靠、智能控制的運行方式,為新型電力系統提供堅強電源支撐。
核心技術亮點紛呈:二次再熱技術與系統優化設計讓經濟技術指標達世界領先水平;機組深度調峰能力低至18%額定負荷,負荷調節速率超2.2%,精準適配新型電力系統需求;創新應用世界首例循環水濃水誘晶造粒處理技術;構建“風光水火儲”一體化協同體系,整合優勢建設荷儲虛擬電廠,全力打造國家級現代化能源基地;50公里以上遠距離工業供熱覆蓋贛南地區,提供清潔廉價熱源,助力地方經濟社會發展。
智慧管控讓安全與效率雙提升。走進項目智慧管控中心,電子屏上實時跳動著危大工程風險數據,AI算法自動識別高風險作業點,讓現場整改響應速度大幅提升,高風險作業監控覆蓋率達100%,為工地裝上“智慧眼”與“預警腦”。在“微觀三治”理念指引下,通過安全管理“11236”實施路徑、“六必須”原則及質量管理“八務必”原則,筑牢項目建設安全質量防線。

創新成果更轉化為實實在在的效益。專項稅務小組聯動稅務部門,順利完成6980萬元增值稅增量留抵退稅;企業所得稅“三免三減半”政策落地,累計享受各類稅收優惠超千萬元,“減稅紅利”精準轉化為項目建設的“硬核動能”。綠色低碳,以“生態擔當”踐行發展新使命
“綠水青山就是金山銀山”,信豐能源將綠色低碳貫穿項目建設全過程,讓“環保”不僅是紙上的指標,更是群眾看得見、摸得著的變化。
從項目規劃之初,信豐能源便以“國內先進、行業標桿”為環保標準,將綠色理念融入每一個建設環節。獲批的375MW集中式風電建設項目建成后,每年可提供清潔電力6.75億千瓦時,節約標準煤約20.45萬噸,減少碳排放約53.17萬噸、二氧化硫排放約572.6噸,相當于種下一片“綠色森林”的生態效益。萬隆鄉扶貧光伏項目不僅是清潔能源基地,更成為鄉村振興的“綠色引擎”,持續為村集體增收賦能。
依托技術創新,項目實現環保效益與生產效能雙提升,在生產清潔能源的同時,為贛鄱大地守護藍天凈土。“我們造的不僅是電廠,更是守護生態的‘綠能屏障’”,這是信豐能源建設者們的共同信念。
黨建鑄魂,以“紅色引擎”凝聚發展向心力
黨的堅強領導是破浪前行的“紅色引擎”。信豐能源將黨建與生產經營深度融合,讓黨旗在建設一線飄揚,讓黨員在攻堅前沿沖鋒。

宣傳陣地傳遞發展溫度。構建“黨委統一領導、部門牽頭負責、各支部協同聯動”的宣傳格局,優化微信公眾號運營,建成聯合辦公區企業文化陣地與黨員活動室,打造線上線下立體化傳播矩陣。全年在中省級媒體刊發稿件百余篇,江西廣播電視臺專題報道機組建設進展,讓“信豐聲音”傳得更響、更遠。
組織與人才隊伍強基固本。建立健全基層黨組織,讓黨組織成為攻堅破難的“戰斗堡壘”。通過“校招攬新、社招引優、內調支援”多渠道聚才,全年引進人才137人,創新推行“理論學習+現場實踐+專項培養”三維新員工培養模式,優化績效考核體系。如今,公司員工中碩士及以上學歷占比12.7%、本科學歷占比81.5%,中高級以上職稱人員達59人,一支“懂技術、善攻堅、有活力”的人才隊伍加速成長。
群團工作增添發展暖意。堅持以職工為中心,優化薪酬體系,依法成立工會組織,開展“為職工辦暖心事”活動,征集職工合理化建議并落地見效;協調解決職工子女入學、組織健康體檢、新建臨時宿舍、開通通勤車,引進便利超市,讓職工后顧之憂逐一化解。“幸福食堂”每周供應陜西手工面、江西小炒,讓100余名異地員工感受到“家的溫度”,幸福感、歸屬感、獲得感持續提升。
錨定新程再出發,綠能答卷續新篇
當2026年的第一縷陽光掠過1號冷卻塔的頂端,信豐能源的建設者們早已把目光投向新一年的征程——這是“十五五”規劃開局之年,也是兩臺百萬機組投產的關鍵之年。信豐能源將緊緊圍繞陜投集團在江西“2155”發展目標,堅決打贏兩臺百萬機組建設攻堅戰,積極拓展新能源與綜合能源業務,全速推進“風光水火儲”一體化綠能融合現代能源基地建設。

每一顆鉚釘的堅固、每一名建設者的堅守、每一度清潔電的輸送,都將成為信豐能源為陜西能源打造中國現代能源綜合運營商、助力集團實現“4511”能源發展戰略目標和區域能源發展貢獻力量的生動注腳——在綠能發展的征途上,信豐能源的步履必將愈發堅定,答卷必將愈發精彩!










