陜西省宜川縣，古稱丹州，地處三山鼎峙、二水交匯之要地，是根祖文化與黃河文化交融薈萃的寶地。這座擁有1500多年建縣史的古城，民間傳說源遠流長，非遺文化熠熠生輝，紅色遺跡遍布全境。在國家大力推進文化自信、鄉村振興和文旅融合的戰略東風下，宜川憑借得天獨厚的地理位置、深厚綿長的文化積淀和豐富多元的資源稟賦，在特色文化產業發展的道路上穩步前行，文旅產業已成為縣域經濟名副其實的核心增長點。

宜川縣域特色文旅資源與產業發展現狀

宜川的文旅資源獨具特色，呈現出“人文主導、自然優質、非遺富集”的鮮明特質。自然類旅游資源雖總量不多但品質上乘，199個資源單體中，優良級資源占比超四成，黃河壺口瀑布、蟒頭山國家森林公園等世界級、國家級景觀聲名遠揚；人文類旅游資源則數量龐大，623個資源單體涵蓋龍王辿遺址、秋林二戰區長官司令部遺址等眾多歷史遺存，為文旅發展提供了深厚底蘊。農業資源方面，北部塬區的蘋果、酥梨與南部山地的花椒、核桃形成南北互補種植格局，為農文旅融合發展奠定了堅實基礎。

非物質文化遺產更是宜川的文化瑰寶。全縣現有178項非遺項目，其中國家級1項、省級3項、市級14項、縣級160項，涵蓋民間文學、傳統音樂、舞蹈等11個領域，79名非遺傳承人堅守傳承，讓壺口斗鼓、宜川胸鼓等非遺項目在節慶展演等場景中煥發活力，深深植根于黃河文化與秦晉交融的獨特背景中。

產業發展方面，2024年宜川交出了亮眼答卷：全年接待游客525.1萬人次，實現旅游綜合收入22.11億元，分別同比增長16.79%和34.24%。目前，全縣822個旅游資源單體中，已開發267個，開發潛力巨大。鄉村旅游已形成四種發展模式，成為文旅產業的重要補充。

宜川縣文旅產業發展優勢與劣勢

宜川文旅產業的發展優勢十分突出。其一，資源稟賦獨特，核心吸引力強勁。黃河壺口瀑布這一世界級景觀，搭配紅色、非遺、生態等多元資源，形成“自然+紅色+民俗+生態”的資源矩陣，新發現的70余處優質文旅資源，為產業延伸提供了充足儲備。其二，政策扶持有力，產業基礎扎實。當地出臺專項發展措施，累計爭取省級旅游發展專項資金910萬元，重點支持景區基礎設施建設和數字體驗項目打造，積極融入延安全域旅游格局，政策與市場環境持續優化。其三，業態融合初見成效，全域旅游格局逐步形成。“文旅+非遺”“文旅+農業”“文旅+數字”的深度融合，讓核心景區引領、多元景點支撐、鄉村旅游補充的全域旅游雛形日益清晰。其四，惠民舉措與品牌營銷并舉，市場人氣持續提升。60歲以上游客免票政策溫暖人心，各類特色活動精彩紛呈，借助新媒體宣傳造勢，宜川文旅的市場關注度和美譽度不斷提高。

與此同時，宜川文旅產業發展也面臨著一些亟待破解的瓶頸。核心資源依賴度高，黃河壺口瀑布接待游客占全縣總量的40%以上，其他景點分流作用有限，抗風險能力較弱；產品供給仍以“觀光型”為主，休閑度假、深度體驗類產品不足，鄉村旅游同質化明顯，文創產品體系尚未形成，非遺活化多停留在展示層面；基礎設施與服務水平有待提升，鄉村旅游服務標準化程度不高；季節波動性顯著，冬季旅游資源開發不足，淡旺季分化問題突出；資金與人才儲備不足，縣域經濟實力有限，自有投入能力不強。

宜川縣域特色文旅產業發展對策與實施建議

針對發展中的短板與不足，立足宜川實際，提出六大發展對策，為宜川文旅產業高質量發展保駕護航。

一是構建“一核引領、多極支撐”的全域旅游體系。深化黃河壺口瀑布景區內涵開發，延伸復合型業態；激活蟒頭山國家森林公園、鳳翅山牡丹園等次要景點潛力，打造特色主題線路與四季業態；整合各類文化資源，設計精品旅游線路，推出全域旅游聯票，實現從“觀瀑經濟”到“全域黃河文化體驗”的轉型升級。

二是推動產品供給從“觀光型”向“體驗型”轉型。鄉村旅游堅持差異化發展，打造“親子研學”“果蔬采摘+農事科普”“高端窯洞民宿”等特色品牌；文創產業深挖非遺元素，推動非遺活化從“靜態展示”轉向“動態體驗”，設立體驗工坊與研學營，讓游客深度感受傳統文化魅力。

三是完善基礎設施與服務，提升全域接待能力。優化交通配套，開通旅游專線，擴建生態停車場；建立旅游服務標準化體系，加強人員培訓，引入智能導覽系統；延伸產業鏈條，開發購物街區與夜間消費場景，打造全鏈條消費體驗。

四是化解季節波動，實現“淡季不淡、旺季更旺”。深挖冬季“冷資源”，打造壺口冰瀑主題游，配套民俗節慶活動與鄉村暖冬套餐；強化四季主題營銷，整合推出春季賞花、夏季避暑、秋季采摘等特色產品，實現四季旅游無縫銜接。

五是強化資金與人才保障，夯實產業升級動力。構建“政府引導+市場主導+社會參與”的多元投入機制，積極爭取上級專項資金，出臺優惠政策吸引社會資本，鼓勵農戶入股參與文旅發展；建立“引才+育才+留才”三位一體機制，完善人才服務保障。

六是深化區域協同，提升產業能級。持續融入延安全域旅游格局，主動對接黃河沿岸縣域，參與黃河國家旅游風景道建設，聯合打造精品旅游線路，實現資源共享與品牌互推；創新宣傳營銷模式，充分利用新媒體平臺，加強與旅行社合作，不斷擴大市場覆蓋面。

以上總體思路與六大對策，為當地文旅產業轉型升級提供了操作藍圖。相信隨著各項舉措的落地實施，宜川有望達成“全年接待游客突破600萬人次，旅游綜合收入27.5億元”的發展目標，為縣域經濟高質量發展與鄉村振興注入持久動力，也為全國同類縣域特色文化產業發展提供寶貴借鑒。（郭茜 西安航空學院）