三秦都市報-三秦網訊（通訊員 李妤婕）堅持精細管理，加強成本管控，大力深挖內潛……陜煤陜西建材科技公司聚焦提質增效工作主線，持續激活效益增長動能，推動各項工作提標準、見實效。

精細管理降成本

以推行“全面預算、動態監控、精準調節”為核心，加快構建“公司總部-管理部門-生產企業”三級成本管控體系，打通降本全流程各環節。強化責任落實，細化考核內容，嚴控非生產性支出，十項費用同比下降18.9%。緊盯一線設備、工藝優化靶向發力，推行設備“預防性維護”機制，日常設備修理費用同比下降14.25%，以強化物資管控深挖資產潛力，有效盤活閑置資產1338萬元，以精益管理提升經營效能。2025年管理費用同比下降8.86%，精細管理效果凸顯。

技術攻堅挖潛力

以技術攻堅推進效能提升，深入開展“五小”創新活動，征集全員創新項目117項，自主開展生產技術攻關、設備維護升級、修舊利廢等改造項目50余項，節約費用600余萬元。以科技創新“揭榜掛帥”推進固廢低碳膠凝材料、工業固廢資源化利用、高性能特種建材等9項重點研發項目有序推進，發揮現有生產線能效，集中攻關新品研發打通上下游企業效益渠道，自主生產瓷磚膠、助磨劑等新品并實現市場輸出，試生產的生態噴射混凝土順利通過施工單位試用，石膏礦渣水泥產品完成第三方檢測，為開辟市場新路徑提供保障。

協同增效提效能

用好“陜煤集團+建材科技”內部協同雙平臺，秉持陜煤集團內部固廢全消納使命，科學布局陜北、漢中、韓城、黃陵等區域，年消納轉爐渣、粉煤灰、煤矸石等各類固廢200余萬噸，井下噴漿項目與黃陵礦業、彬長礦業等兄弟單位達成深度合作并完成交付驗收。對內積極整合內部110余名技術骨干力量，深入項目單位開展基礎施工、設備調試、工藝優化等工作，實現協同增效1700余萬元，推進各項目建設順利進入試生產階段，推動協同增效價值躍升。