三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（韋珂萌）馮家塔礦業(yè)公司堅(jiān)持將人才作為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的第一資源，系統(tǒng)構(gòu)建以“篤·行”文化為內(nèi)核的人才發(fā)展體系。公司秉持“人盡其才、才盡其用、用有所成”的人才理念，樹(shù)立“能力大于學(xué)歷，努力大于資歷”的鮮明導(dǎo)向，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新與實(shí)踐平臺(tái)搭建，全力打造支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的骨干人才隊(duì)伍。

      體系化構(gòu)建，以“篤”之堅(jiān)守暢通成才之路。公司創(chuàng)新實(shí)施“5553”全鏈條人才培養(yǎng)模式，為人才成長(zhǎng)鋪設(shè)清晰路徑。管理人才選拔重實(shí)績(jī)。通過(guò)構(gòu)建“目標(biāo)管理、政策配套、責(zé)任壓實(shí)、輪崗鍛煉”四位一體培養(yǎng)機(jī)制，深入落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，形成了“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良性循環(huán)。全年通過(guò)“競(jìng)聘上崗”與“民主推薦”雙通道動(dòng)態(tài)優(yōu)化中層管理干部隊(duì)伍，80后成為中堅(jiān)力量，占公司中層管理干部的75%，管理團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出蓬勃活力。技術(shù)人才培養(yǎng)強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)。構(gòu)建“基層培育+項(xiàng)目歷練+競(jìng)技成長(zhǎng)”三位一體的技術(shù)人才鍛造體系。創(chuàng)新實(shí)施“三導(dǎo)師”幫帶機(jī)制（管理導(dǎo)師、技能導(dǎo)師、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師），推行“技術(shù)員上講臺(tái)”和“七個(gè)一”量化考核，讓技術(shù)人員在重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)和技術(shù)難題破解中成長(zhǎng)成才，全年培養(yǎng)核心技術(shù)骨干50余名，技術(shù)支撐能力顯著增強(qiáng)。技能人才成長(zhǎng)拓通道。規(guī)劃從“種子選手”到“技術(shù)能手”，再到“技能骨干”和“工匠人才”的清晰進(jìn)階路徑。深化校企融合，掛牌成立“校企合作技能人才培養(yǎng)基地”，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”。在各級(jí)技能競(jìng)賽中屢獲佳績(jī)，涌現(xiàn)出“陜西省技術(shù)能手”“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”等一批高技能人才典范，向兄弟單位輸送技能人才數(shù)十名，彰顯了人才培養(yǎng)的示范效應(yīng)。
       實(shí)戰(zhàn)化錘煉，以“行”之擔(dān)當(dāng)淬煉硬核本領(lǐng)。該公司堅(jiān)持在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)和檢驗(yàn)人才，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線作為人才培養(yǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。重大項(xiàng)目礪精兵。圍繞智能化、科學(xué)開(kāi)采、災(zāi)害治理等關(guān)鍵領(lǐng)域，組織人才團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜攻關(guān)。在智能化礦井建設(shè)、《淺埋強(qiáng)風(fēng)化破碎頂板煤層開(kāi)采全周期圍巖控制關(guān)鍵技術(shù)研究》等重大科技項(xiàng)目和工程中，人才得到充分鍛煉，多項(xiàng)成果達(dá)行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)了人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。創(chuàng)新平臺(tái)增活力。建立“揭榜掛帥”機(jī)制，鼓勵(lì)人才主動(dòng)攻克難題。常態(tài)化舉辦創(chuàng)新競(jìng)賽，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，全年征集成果260余項(xiàng)，獲專利授權(quán)多項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超500萬(wàn)元，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。協(xié)同跨界促融合。打破部門壁壘，在“大生產(chǎn)”協(xié)同與跨部門攻關(guān)中，促進(jìn)不同專業(yè)人才交流協(xié)作，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善管理、視野開(kāi)闊的復(fù)合型人才。
       生態(tài)化涵養(yǎng)，以“文化”之暖凝聚奮進(jìn)合力。公司著力營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛(ài)人才的文化與制度環(huán)境，增強(qiáng)人才的歸屬感和使命感。文化浸潤(rùn)鑄認(rèn)同。將“篤·行”文化深度融入人才工作，弘揚(yáng)“以義聚心，以范勵(lì)行”的團(tuán)隊(duì)觀，通過(guò)文化宣講、典型選樹(shù)等形式，引導(dǎo)人才將個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同與事業(yè)追求的有機(jī)統(tǒng)一。激勵(lì)保障顯價(jià)值。建立與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)緊密掛鉤的薪酬分配和榮譽(yù)表彰體系，讓有突出貢獻(xiàn)的人才在待遇上得到回報(bào)、在精神上獲得激勵(lì)。穩(wěn)步提升整體薪酬福利，優(yōu)化績(jī)效管理，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。服務(wù)關(guān)懷暖人心。持續(xù)改善工作生活環(huán)境，建設(shè)升級(jí)“職工之家”、新餐廳二樓等民生工程。實(shí)施“四季恒溫”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，關(guān)注人才身心健康，讓人才安心安身安業(yè)，全身心投入工作。
        展望未來(lái)，馮家塔礦業(yè)公司將繼續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以更加開(kāi)放的格局引才聚才，以更加科學(xué)的機(jī)制育才用才，以更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)境留才厚才，讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，為建設(shè)全國(guó)一流煤炭標(biāo)桿企業(yè)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。