三秦都市報-三秦網訊（王苗苗）收官“十四五”，奮進新征程。作為區域能源保供骨干企業，清水川能源公司始終將安全環保作為企業生存發展的生命線，以安全生產治本攻堅三年行動為總抓手，壓實主體責任、深化隱患治理、強化科技賦能，在“十四五”期間以“零事故、零污染”的扎實成效，為公司高質量發展筑牢安全綠色屏障，圓滿完成各項安全環保目標任務。

扛牢政治責任，構建全鏈條閉環管理體系

該公司堅決扛起國企安全環保政治責任，將安全環保工作納入黨委“第一議題”和戰略發展全局，構建起“黨委領導、部門主抓、全員參與、全域覆蓋”的責任體系。公司修訂完善《全員崗位責任制》，細化從管理層到一線崗位安全職責，明確風險包聯機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。創新推行“責任落實+考核激勵”雙驅動機制，班子成員帶頭下沉一線包聯督導，推動安全責任從“紙面”落到“地面”，實現“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的深度轉變。以全國“安全生產月”等活動為載體，開展安全宣誓、知識競賽、事故案例警示等主題活動30余場，發放安全宣傳資料5000余冊，在廠區關鍵區域設置安全展板、懸掛宣傳橫幅，電子屏循環播放安全論述，營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍。

深化治本攻堅，實現風險隱患動態清零

聚焦安全生產治本攻堅三年行動要求，公司針對能源生產特點，開展全領域、全流程、全覆蓋的風險辨識與隱患排查治理。“十四五”期間，累計組織春秋季大檢查、迎峰度夏迎峰度冬專項檢查、拉網式排查等280余次，覆蓋煤場、危化品庫、輸煤棧橋等關鍵區域，建立“一隱患一方案、一整改一驗收”的清單化管理臺賬，實行“整改—驗收—復核”三級銷號機制。針對機組調峰啟停頻繁、高風險作業集中等特點，生產部門聯合編制《日內啟停調峰技術措施》，優化機組啟停指導卡，實施全過程升級監護，五年累計完成無差錯啟停機200余次，高質量完成電網調峰任務。#2機汽輪機通流改造作為重點技改項目，不僅刷新了機組能耗指標，更提升了機組運行的穩定性和經濟性，為煤電老舊機組節能升級提供了可復制、可推廣的技術方案。強化外委隊伍“同質化”管理，建立準入審核、崗前培訓、過程監管、考核退出的全流程管控機制，五年累計開展外委人員安全培訓超萬人次，考核合格率、特種作業人員持證上崗率均達100%，確保外委隊伍與公司安全管理標準一致、要求同步、監管同力。

科技賦能提質，筑牢智能化安全防線

該公司堅守科技興安、科技強安理念，加大安全環保科技投入，推動安全管理從“人防”向“技防+智防”轉型。搭建線上監督平臺與MIS系統“安全生產標準化建設”模塊，實現隱患發現、整改、閉環全流程數字化管控；打造VR安全教育體驗區，以沉浸式場景提升員工應急處置能力；圍繞機組檢修等重大項目構建技術保障體系，推進330kV保護系統升級等技改項目，設備可靠性顯著提升，助力6臺機組實現首次全年“零非停”。同時完善應急管理體系，五年累計開展各類應急演練100余次，成功承辦兩次集團電力安全事故綜合演練，100余名救援人員在復雜場景中實現“秒級響應、協同處置”，全面提升應急處突實戰能力。

堅守綠色底線，繪就高質量發展生態底色

該公司始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，將綠色發展貫穿生產經營全過程，嚴格落實環保主體責任，持續推進超低排放改造和環保治理升級，“十四五”期間各項排放指標均優于國家標準。深化廢水、廢氣、固廢“三廢”協同治理，優化脫硫脫硝系統運行參數，提升污染物脫除效率，實現廢氣穩定達標排放；實施煤礦疏干水全量回收改造工程，實現煤礦疏干水100%回收利用，打造了“廢水循環利用”的行業樣板。持續完善環保管理體系，建成環保數據實時溯源系統，實現污染治理設施運行狀態、排放數據的實時監控與全程追溯，確保“穩定運行、達標排放、數據真實”。以實際行動踐行“雙碳”戰略，彰顯國企生態責任擔當。

厚植安全文化，鑄就標桿典范成果

該公司搭建制度、組織、傳播三大載體支撐體系，以法規跟蹤、制度修訂、執行監督筑牢制度防線，構建“決策—執行—監督”三級組織體系并聯動工會與家庭，通過線下媒介陣地與線上傳播渠道及各類文化活動，讓安全文化多維度滲透日常。“十四五”期間，公司安全文化建設碩果累累，2023年榮獲中國安全生產協會授予的國家級“安全文化建設示范企業”稱號，2024年通過復審被陜西省應急管理廳認定為“陜西省安全文化建設示范企業”，2025年公司申報的《從“要我安全”到“我保安全”——聚焦“尚水”  文化與“1321”安全創新之路》項目，在全國電力安全文化精品工程評選中斬獲一等獎。

“十四五”圓滿收官，“十五五”揚帆起航。公司將繼續秉持“時時放心不下”的責任感，聚焦煤電一體化戰略主線，順應電力市場化改革趨勢，持續擰緊安全環保“責任閥”，以更嚴標準、更實舉措、更強力度推進安全環保工作再上新臺階，為護航區域能源保供與綠色發展貢獻更大力量。