三秦都市報-三秦網訊（王戰海 張美心 記者 王媚）近日，記者從陜煤蒲白建新煤化公司獲悉，近五年來，人才正成為推動企業高質量發展的“第一資源”。通過創新工作室孵化、數字化實訓賦能、校企協同育才等舉措，陜煤蒲白建新煤化公司構建起“育才、用才、成才”的全鏈條生態，為煤炭行業轉型升級注入強勁動能。

開展數字化實訓等培訓

“戴上VR眼鏡就能還原井下機電設備故障場景，實訓效率有效提升。”在陜煤蒲白建新煤化公司VR智能警示教育館，電工班組正通過虛擬仿真系統開展技能演練。這一數字化實訓載體，已成為技能人才培育的重要陣地。

以“張埃平技能大師工作室”為代表的創新平臺，正發揮著“大師領銜、團隊攻關”的輻射效應。張埃平技能大師工作室成員劉發禮，從普通學員成長為技能大師，如今又帶徒傳藝，形成“技藝傳承-技術革新-成果轉化”的良性循環。機修廠技術員李金生依托工作室完成5項技術創新，推動20余項成果落地，累計節約礦井成本300余萬元。

數據顯示，“十四五”期間，陜煤蒲白建新煤化公司通過聯動勞模創新工作室、品牌實訓基地，累計攻堅科研項目80項，斬獲省和行業協會科技獎項27項，9人獲評煤炭行業技能大師，43名職工在國省級技能大賽中摘金奪銀。

推動職工從“操作工”向“技術匠”轉型

入職即享“半月實訓+一年帶教”計劃，讓財務部職工惠陽快速找準職業方向。折射出陜煤蒲白建新煤化公司“育得出、留得住、干得好”的人才培養理念。通過師帶徒、輪崗交流、公開競聘等機制，預備隊職工梁云豪從皮帶安裝“新手”成長為技術骨干，精通皮帶安裝、電路調試等技能，技術員閆猛憑借過硬本領晉升生產部副部長。

以技術比武、技能競賽為舞臺，陜煤蒲白建新煤化公司暢通職業晉升通道，6人通過公開競聘實現崗位晉升，53人獲提拔任用，其中80后占比達84.9%，讓廣大職工干事有勁頭、成長有奔頭。

為推動職工從“操作工”向“技術匠”轉型，陜煤蒲白建新煤化公司整合資源成立安全技術培訓中心，邀請專家、技能大師和勞模任教，構建專業化培育體系。五年來開展內部培訓548期，覆蓋1.5萬人次。綜合隊王俊峰表示，通過培訓掌握的應急處置方法，幫助他在井下突發情況中快速響應，既守住安全防線，又提升統籌指揮能力。

同時，陜煤蒲白建新煤化公司深化校企合作，與中國礦業大學共建校外金牌實習基地，開展智能掘進、工作面智能化等前沿技術教學。與中煤科工集團沈陽研究院共建瓦斯治理實驗室實訓基地，規范參數測定流程。通過“人才+項目+平臺”模式，累計培養技師15人、高級技師3人，為職工終身成長賦能。